| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 主要研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第14-17页 |
| 第2章 龙江银行农业供应链金融服务体系现状及问题 | 第17-30页 |
| 2.1 龙江银行简介 | 第17页 |
| 2.2 龙江银行农业供应链金融服务体系基本情况 | 第17-22页 |
| 2.2.1 前台服务模块 | 第19-20页 |
| 2.2.2 中台服务模块 | 第20-22页 |
| 2.2.3 后台服务模块 | 第22页 |
| 2.3 龙江银行农业供应链金融服务体系的特点 | 第22-25页 |
| 2.3.1 为农业供应链上的各参与主体搭建购销桥梁 | 第23页 |
| 2.3.2 为涉农小企业客户开设贷款快速审批通道 | 第23-24页 |
| 2.3.3 提供独具特色的金融服务 | 第24页 |
| 2.3.4 保障农业生产安全的增值服务 | 第24-25页 |
| 2.4 龙江银行农业供应链金融服务体系存在问题 | 第25-29页 |
| 2.4.1 开展农业供应链金融服务体系的动力不足 | 第25-26页 |
| 2.4.2 农业供应链金融服务体系的核心客户成长不良 | 第26页 |
| 2.4.3 农业供应链金融服务配套体系不健全 | 第26-27页 |
| 2.4.4 农业供应链金融服务体系运行环境较差 | 第27页 |
| 2.4.5 农村金融生态环境有待改善 | 第27-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 龙江银行农业供应链金融服务体系构建 | 第30-40页 |
| 3.1 龙江银行农业供应链金融服务体系需求分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 龙江银行农业供应链金融服务体系需求主体分析 | 第30-31页 |
| 3.1.2 龙江银行农业供应链金融服务体系需求内容分析 | 第31-32页 |
| 3.2 龙江银行农业供应链金融服务体系需求均衡分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 龙江银行农业供应链金融服务体系供给分析 | 第32-34页 |
| 3.2.2 龙江银行农业供应链金融服务体系供求均衡分析 | 第34-36页 |
| 3.3 龙江银行农业供应链金融服务体系供求模型 | 第36-37页 |
| 3.3.1 龙江银行农业供应链金融服务体系需求模型 | 第36页 |
| 3.3.2 龙江银行农业供应链金融服务体系供给模型 | 第36-37页 |
| 3.4 龙江银行农业供应链金融服务体系 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 第4章 龙江银行农业供应链金融服务体系保障 | 第40-53页 |
| 4.1 延伸农业供应链金融服务体系发展动力 | 第40-43页 |
| 4.2 促进农业供应链金融服务体系核心客户的良性成长 | 第43-44页 |
| 4.3 建立健全农业供应链金融服务配套体系 | 第44-48页 |
| 4.3.1 加强引导农业向规模化和产业化发展 | 第46-47页 |
| 4.3.2 发展与第三方物流的合作 | 第47-48页 |
| 4.3.3 建设农业供应链综合信息共享服务平台 | 第48页 |
| 4.4 建设良好的农业供应链金融服务体系运行环境 | 第48-51页 |
| 4.5 引导改善农村金融服务体系生态环境 | 第51-52页 |
| 4.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简介 | 第58页 |
