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IN公司信息系统规划研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究的问题和意义第12-13页
    1.3 研究思路及论文框架第13-15页
        1.3.1 研究基本思路第13-14页
        1.3.2 论文框架第14-15页
第二章 信息系统规划的理论综述第15-22页
    2.1 信息系统规划的概念第15页
    2.2 信息系统规划的研究现状第15-16页
    2.3 信息系统规划的方法第16-22页
        2.3.1 战略目标集转移法第17-18页
        2.3.2 关键成功因素法第18-19页
        2.3.3 业务系统规划法第19-20页
        2.3.4 业务流程重组第20-22页
第三章 IN公司基本情况和信息系统现状第22-44页
    3.1 IN公司基本情况概述第22-33页
        3.1.1 组织结构与基本业务流程第22-26页
        3.1.2 经营生产情况第26-28页
        3.1.3 竞争战略识别第28-33页
    3.2 信息系统建设外部环境及发展趋势第33-35页
        3.2.1 信息系统发展趋势第33-34页
        3.2.2 最新的信息技术成果第34-35页
    3.3 IN公司信息系统现状第35-44页
        3.3.1 信息技术部门组织现状第35-36页
        3.3.2 现有信息系统第36-41页
        3.3.3 信息系统横向比较第41-42页
        3.3.4 现有信息系统存在的问题第42-44页
第四章 IN公司信息系统的需求分析第44-62页
    4.1 IN公司战略目标集转移第44-46页
        4.1.1 识别IN公司的战略目标集合第44-45页
        4.1.2 信息系统建设的目标第45-46页
    4.2 支持IN公司战略目标的信息需求第46-52页
        4.2.1 关键成功因素的识别第47-50页
        4.2.2 信息需求识别第50-52页
    4.3 IN公司信息系统的框架分析第52-62页
        4.3.1 定义企业过程第52-56页
        4.3.2 企业过程分组第56-58页
        4.3.3 企业数据类识别第58-59页
        4.3.4 信息系统的子系统识别第59-62页
第五章 IN公司信息系统的方案制定第62-91页
    5.1 信息系统设计与实施准则第62-66页
        5.1.1 信息系统设计准则第62-64页
        5.1.2 信息系统实施准则第64页
        5.1.3 信息系统建设中的风险控制准则第64-66页
    5.2 IN公司信息系统总体框架的规划第66-71页
        5.2.1 信息系统总体框架的功能设计第66-69页
        5.2.2 基于信息系统总体框架的业务流程第69-71页
    5.3 IN公司重点子系统的流程优化与功能设计第71-91页
        5.3.1 生产计划子系统第71-73页
        5.3.2 采购物料子系统第73-75页
        5.3.3 生产运营子系统第75-77页
        5.3.4 工作站子系统第77-84页
        5.3.5 二维码子系统第84-87页
        5.3.6 工艺管理子系统第87-89页
        5.3.7 设备管理子系统第89-91页
第六章 结论与展望第91-93页
    6.1 结论第91页
    6.2 管理启示第91-92页
    6.3 展望第92-93页
致谢第93-94页
参考文献第94-96页
附件第96-102页
    附件一:关键成功因素调查表第96-100页
    附件二:IN公司信息需求调查表第100-102页

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