摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 选题背景和研究内容 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 主要研究内容 | 第11页 |
1.2 研究目的及研究方法 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.2 研究思路 | 第12-13页 |
第二章 相关理论 | 第13-14页 |
第三章 LTPS产业外部环境分析 | 第14-46页 |
3.1 宏观环境分析 | 第14-33页 |
3.1.1 政策环境 | 第14-17页 |
3.1.2 技术现状 | 第17-21页 |
3.1.3 专利分析 | 第21-25页 |
3.1.4 LTPS产业链现状分析 | 第25-31页 |
3.1.5 投资情况分析 | 第31-32页 |
3.1.6 人才现状分析 | 第32-33页 |
3.2 产业与竞争环境分析 | 第33-45页 |
3.2.1 市场前景 | 第34-35页 |
3.2.2 市场容量分析 | 第35-37页 |
3.2.3 市场应用分析 | 第37-38页 |
3.2.4 市场格局分析 | 第38页 |
3.2.5 市场供需分析 | 第38-39页 |
3.2.6 竞争对手情况 | 第39-45页 |
3.3 外部环境总结: | 第45-46页 |
第四章 COO公司内部环境及SWOT分析 | 第46-60页 |
4.1 内部环境分析 | 第46-51页 |
4.1.1COO公司历史沿革 | 第46页 |
4.1.2 COO公司目前资产财务情况 | 第46-47页 |
4.1.3 COO公司人力资源建设状况 | 第47页 |
4.1.4 COO公司技术研发现状 | 第47-49页 |
4.1.5COO公司产业链配套现状 | 第49-51页 |
4.2 优劣势分析 | 第51-53页 |
4.2.1 优势分析 | 第52页 |
4.2.2 劣势分析 | 第52-53页 |
4.3 SWOT分析 | 第53-60页 |
4.3.1 发展思路 | 第55-58页 |
4.3.2 业务设计 | 第58-60页 |
第五章 战略实施 | 第60-63页 |
5.1 拥有完整的研发和产业化平台 | 第60页 |
5.2 掌握LTPS的核心技术 | 第60-61页 |
5.3 掌握产品定义能力、实现能力 | 第61页 |
5.4 建立完善的多元化销售渠道 | 第61-62页 |
5.5 持续、稳定的融资能力 | 第62页 |
5.6 优秀、稳定的人才团队 | 第62页 |
5.7 特区化的管理和激励机制及与之匹配的组织构架 | 第62-63页 |
第六章 研究结论 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |