| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究基本思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 库存管理理论概述 | 第13-24页 |
| 2.1 库存概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 库存的涵义 | 第13页 |
| 2.1.2 库存的作用 | 第13-15页 |
| 2.1.3 库存管理的指标 | 第15-16页 |
| 2.2 库存管理的方法 | 第16-21页 |
| 2.2.1 EOQ模型 | 第16-18页 |
| 2.2.2 ABC分类法 | 第18-20页 |
| 2.2.3 JIT | 第20-21页 |
| 2.3 基于供应链的库存管理 | 第21-24页 |
| 2.3.1 VMI | 第21-22页 |
| 2.3.2 JMI | 第22-23页 |
| 2.3.3 CPFR | 第23-24页 |
| 第三章 I公司基板预处理生产库存管理现状分析 | 第24-43页 |
| 3.1 I公司概况 | 第24-31页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司战略定位 | 第25-27页 |
| 3.1.3 公司生产流程简介 | 第27-28页 |
| 3.1.4 基板预处理生产流程简介 | 第28-31页 |
| 3.2 基板预处理生产数据的收集和分析方法 | 第31-32页 |
| 3.2.1 数据收集的方法 | 第31-32页 |
| 3.2.2 数据分析的方法 | 第32页 |
| 3.3 基板预处理生产库存管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.4 基板预处理生产库存问题分析 | 第34-43页 |
| 3.4.1 仓库发货规则不完善 | 第34-37页 |
| 3.4.2 临时存储站点控制流程不完善 | 第37-41页 |
| 3.4.3 基板订货模式不合理 | 第41-43页 |
| 第四章 I公司基板预处理生产库存管理改进措施 | 第43-60页 |
| 4.1 基板预处理生产库存管理改进的目标 | 第43-44页 |
| 4.2 基板预处理生产库存管理改进措施 | 第44-53页 |
| 4.2.1 仓库发货规则改进 | 第44-46页 |
| 4.2.2 临时存储站点控制流程改进 | 第46-49页 |
| 4.2.3 设置周转库存和安全库存 | 第49-52页 |
| 4.2.4 订货模式改进 | 第52-53页 |
| 4.3 基板预处理生产库存管理改进所面临的问题及应对方法 | 第53-56页 |
| 4.3.1 所面临的问题 | 第53-54页 |
| 4.3.2 应对方法 | 第54-56页 |
| 4.4 改进措施实施过程中的风险管理 | 第56-60页 |
| 4.4.1 风险识别 | 第56-57页 |
| 4.4.2 风险评估 | 第57-58页 |
| 4.4.3 风险控制 | 第58-60页 |
| 第五章 I公司基板预处理生产库存管理改进措施实施流程 | 第60-69页 |
| 5.1 改进措施实施的框架 | 第60-64页 |
| 5.1.1 改进措施实施的总体计划 | 第60页 |
| 5.1.2 改进措施实施的条件 | 第60-61页 |
| 5.1.3 改进措施实施进度跟踪方法 | 第61-62页 |
| 5.1.4 问题反馈机制 | 第62-64页 |
| 5.2 改进措施实施的步骤 | 第64-67页 |
| 5.2.1 实施前的沟通管理 | 第64页 |
| 5.2.2 目标人群培训 | 第64-65页 |
| 5.2.3 改进措施实施进度管理 | 第65-67页 |
| 5.3 应急响应流程 | 第67-69页 |
| 5.3.1 应急响应流程的目的和要求 | 第67页 |
| 5.3.2 应急响应流程的制定 | 第67-69页 |
| 第六章 总结及展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |