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河南卫视品牌资产建构探析

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-25页
    1.1 研究目的和意义第10-16页
        1.1.1 研究背景第10-15页
        1.1.2 研究目的和意义第15-16页
    1.2 国内外研究综述第16-21页
        1.2.1 国外研究概况第16-18页
        1.2.2 国内研究概况第18-21页
    1.3 研究内容和方法第21-25页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 研究方法和流程第22-25页
第二章 品牌资产和省级卫视文献综述第25-47页
    2.1 品牌资产的概念和相关模型第25-35页
        2.1.1 品牌资产的概念梳理第25-28页
        2.1.2 品牌资产相关模型第28-35页
    2.2 电视品牌资产的构成要素和特性第35-37页
        2.2.1 电视品牌资产的含义及其构成要素第35-36页
        2.2.2 电视品牌资产的特性第36-37页
    2.3 省级卫视品牌发展与河南卫视发展历程概述第37-47页
        2.3.1 我国省级卫视的品牌发展阶段概述第37-39页
        2.3.2 五大强势卫视品牌发展概述第39-42页
        2.3.3 河南卫视发展概况第42-47页
第三章 五星模型对河南卫视品牌资产建构的启示第47-71页
    3.1 品牌知名度与忠诚度测量的反思第47-53页
        3.1.1 品牌知名度测量的反思与测量误区规避第47-50页
        3.1.2 省级卫视品牌忠诚度测量的反思与层级划分第50-53页
    3.2 感知服务质量模型对省级卫视的启示第53-58页
        3.2.1 感知服务质量概念梳理第53-54页
        3.2.2 省级卫视与感知服务质量之间的密切关系第54-55页
        3.2.3 感知服务质量模型与服务质量差距模型第55-58页
    3.3 品牌形象系统对省级卫视品牌资产建构的启示第58-62页
        3.3.1 河南卫视核心形象界定第59-61页
        3.3.2 河南卫视核心形象与延伸形象关系探析第61-62页
    3.4 品牌延伸的影响因素和类型第62-71页
        3.4.1 河南卫视品牌延伸的影响因素第64-68页
        3.4.2 河南卫视品牌延伸的类型第68-71页
第四章 河南卫视品牌资产的建构第71-97页
    4.1 河南卫视品牌知名度创建方法与忠诚度培养方式探析第71-76页
        4.1.1 品牌知名度的创建方法第71-73页
        4.1.2 品牌忠诚度培养方法探析第73-76页
    4.2 河南卫视感知服务质量的建构第76-83页
        4.2.1 感知服务质量模型在河南卫视的运用第76-78页
        4.2.2 感知服务质量差距模型在河南卫视的运用第78-79页
        4.2.3 河南卫视感知质量与实际质量的动态变化图第79-81页
        4.2.4 河南卫视感知质量在创建时易存在误区探析第81-83页
    4.3 河南卫视品牌形象系统的建构第83-93页
        4.3.1 作为产品的品牌对应河南卫视的节目第84-85页
        4.3.2 作为组织的品牌对应河南卫视的组织机构第85-88页
        4.3.3 作为个人的品牌对应河南卫视的个性特征第88-89页
        4.3.4 作为符号的品牌对应河南卫视中的包装系统第89-93页
    4.4 河南卫视商业品牌开发的可能性探索第93-97页
        4.4.1 河南卫视在市场环境下的双重属性第93-94页
        4.4.2 河南卫视商业品牌开发的可能性探索第94-97页
第五章 河南卫视品牌资产建构的相关启示第97-116页
    5.1 美学经济与河南卫视内容生产的精细化第97-103页
        5.1.1. 美学经济的产业链及分类第98-100页
        5.1.2 美感内容产业的特性第100-102页
        5.1.3 美学经济启示内容生产的品质与细节第102-103页
    5.2 体验经济与河南卫视录制过程的延拓化第103-109页
        5.2.1 体验经济的概念和经济形态特征第103-104页
        5.2.2 体验经济的构成要素与生成流程第104-108页
        5.2.3 体验经济启示录制过程的体验者感受与环节控制第108-109页
    5.3 文化资本与河南卫视文化品牌的深耕化第109-116页
        5.3.1 文化、文化资源、文化资本概念辨析第110-114页
        5.3.2 文化相关概念启示文化品牌的资源分类与价值转换第114-116页
第六章 结论与展望第116-119页
    6.1 结论第116-118页
    6.2 不足与展望第118-119页
参考文献第119-122页
作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文第122-123页
致谢第123-124页

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