| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论 | 第12-17页 |
| 2.1 新媒体理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 新媒体的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 新媒体的特征 | 第12-13页 |
| 2.2 发展战略理论 | 第13-14页 |
| 2.2.1 时间战略 | 第13页 |
| 2.2.2 战略联盟和网络 | 第13页 |
| 2.2.3 组合战略 | 第13-14页 |
| 2.3 一线卫视 | 第14-17页 |
| 2.3.1 一线卫视概念 | 第14-16页 |
| 2.3.2 一线卫视发展现状 | 第16-17页 |
| 3 浙江卫视的发展环境及发展现状分析 | 第17-24页 |
| 3.1 浙江卫视的发展环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 政治政策环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第19-20页 |
| 3.2 浙江卫视简介及发展现状 | 第20-24页 |
| 3.2.1 浙江卫视简介 | 第20-21页 |
| 3.2.2 浙江卫视的优势 | 第21-22页 |
| 3.2.3 浙江卫视的劣势 | 第22-23页 |
| 3.2.4 浙江卫视面临的机遇 | 第23页 |
| 3.2.5 浙江卫视面临的挑战 | 第23-24页 |
| 4 浙江卫视的发展战略 | 第24-28页 |
| 4.1 紧抓头部内容,保持优势地位 | 第24-25页 |
| 4.2 加快媒体融合,打造数字化时代新媒体形象 | 第25页 |
| 4.3 探索跨平台合作,扩展播出路径,积极推动内容创新 | 第25-26页 |
| 4.4 突破边界,重组要素,进行视听内容融合创新 | 第26-27页 |
| 4.5 创办富地域特色的文化节目,形成频道特色化标签 | 第27页 |
| 4.6 创新广告投放、提升广告收益 | 第27-28页 |
| 5 江卫视发展战略的实施保障 | 第28-30页 |
| 5.1 组织和制度保障 | 第28页 |
| 5.2 技术保障 | 第28页 |
| 5.2.1 全面推进高清电视项目 | 第28页 |
| 5.2.2 打造数字化资源信息共享平台 | 第28页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第28-30页 |
| 5.3.1 完善薪酬制度和激励机制 | 第28-29页 |
| 5.3.2 制定合理有效的培训计划 | 第29页 |
| 5.3.3 加强企业文化建设,推动浙江卫视持续健康发展 | 第29-30页 |
| 6 结论 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| 作者简历 | 第33页 |
