| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 各种退出方式的比较研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 选择退出方式所考虑的因素 | 第12-13页 |
| 1.2.3 对单个退出方式的研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文创新点和不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 私募股权投资基金退出方式分析 | 第16-25页 |
| 2.1 私募股权投资基金退出的主要方式 | 第16-18页 |
| 2.1.1 首次公开发行（Initial Public Offering） | 第16-17页 |
| 2.1.2 并购（M&A） | 第17页 |
| 2.1.3 回购（Buy-back） | 第17页 |
| 2.1.4 破产清算(Write-off) | 第17-18页 |
| 2.2 私募股权投资基金并购退出的基本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 私募股权投资基金并购退出的优劣 | 第18页 |
| 2.2.2 私募股权投资基金并购退出的效应 | 第18-19页 |
| 2.3 我国私募股权投资基金退出现状 | 第19-25页 |
| 2.3.1 国内外私募股权投资基金退出的比较 | 第19-21页 |
| 2.3.2 我国私募股权投资基金并购退出前景分析 | 第21-25页 |
| 第3章 私募股权投资基金并购退出方案设计 | 第25-30页 |
| 3.1 并购退出背景分析 | 第25页 |
| 3.2 并购退出各参与方及其作用 | 第25-27页 |
| 3.2.1 并购方 | 第25-26页 |
| 3.2.2 被并购方 | 第26页 |
| 3.2.3 投资方 | 第26页 |
| 3.2.4 并购顾问 | 第26-27页 |
| 3.3 并购退出涉及的特殊事项 | 第27-28页 |
| 3.3.1 重大资产重组审核 | 第27页 |
| 3.3.2 业绩承诺 | 第27-28页 |
| 3.3.3 反垄断审核 | 第28页 |
| 3.4 并购退出流程 | 第28-29页 |
| 3.5 并购退出的评价 | 第29-30页 |
| 第4章 私募股权投资基金并购退出案例分析 | 第30-35页 |
| 4.1 案例背景 | 第30页 |
| 4.2 各参与主体及其作用 | 第30-31页 |
| 4.3 并购退出总方案 | 第31-32页 |
| 4.3.1 第一轮并购 | 第31页 |
| 4.3.2 第二轮并购 | 第31-32页 |
| 4.4 方案的特殊设计 | 第32-33页 |
| 4.4.1 规避海外并购的政策限制 | 第32页 |
| 4.4.2 规避重大资产重组的政策限制 | 第32页 |
| 4.4.3 财务投资者避免成为控股股东 | 第32-33页 |
| 4.4.4 英达钢构主动承担业绩承诺 | 第33页 |
| 4.5 参与并购的各方收益 | 第33-34页 |
| 4.6 案例启示 | 第34-35页 |
| 第5章 推动我国私募股权投资基金并购退出的建议 | 第35-38页 |
| 5.1 建立全国性的产权市场交易市场体系 | 第35页 |
| 5.2 转变思想观念 | 第35-36页 |
| 5.3 制定和完善有关并购退出的法律法规 | 第36页 |
| 5.4 建立诚信的市场中介体系 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |