基于战略的自营物流企业物流成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究对象、目的及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第12页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路及创新点 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.3.2 本文创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 关于企业战略及战略管理 | 第16-17页 |
| 2.2 关于物流成本管理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 物流成本 | 第17页 |
| 2.2.2 物流成本管理 | 第17-19页 |
| 2.3 基于战略的物流成本管理 | 第19-21页 |
| 2.4 现有研究的不足及今后研究方向 | 第21-23页 |
| 3 战略物流成本管理理论框架 | 第23-30页 |
| 3.1 物流成本管理的相关概念 | 第23-24页 |
| 3.1.1 物流成本 | 第23页 |
| 3.1.2 物流成本管理 | 第23-24页 |
| 3.2 物流成本管理的目标和特点 | 第24-26页 |
| 3.2.1 物流成本管理的目标 | 第24-25页 |
| 3.2.2 物流成本管理的特点 | 第25-26页 |
| 3.3 物流管理部门 | 第26-27页 |
| 3.3.1 主导部门 | 第26-27页 |
| 3.3.2 配合部门 | 第27页 |
| 3.4 主要技术工具 | 第27-29页 |
| 3.5 物流成本管理流程 | 第29-30页 |
| 4 基于战略的物流成本管理模式 | 第30-45页 |
| 4.1 战略分析及物流业务定位 | 第30-35页 |
| 4.1.1 战略分析 | 第30-34页 |
| 4.1.2 物流业务定位 | 第34-35页 |
| 4.2 物流目标成本的确定 | 第35-36页 |
| 4.3 物流目标成本的分解 | 第36-37页 |
| 4.4 物流作业的执行 | 第37-38页 |
| 4.5 物流作业成本的核算和分析 | 第38-39页 |
| 4.5.1 作业成本核算 | 第38页 |
| 4.5.2 作业成本分析及作业优化 | 第38-39页 |
| 4.6 物流平衡绩效评估 | 第39-42页 |
| 4.6.1 企业内部物流作业绩效分析 | 第40页 |
| 4.6.2 企业价值链物流平衡绩效分析 | 第40-42页 |
| 4.7 物流成本管理优化 | 第42-45页 |
| 4.7.1 流程优化 | 第42-43页 |
| 4.7.2 关系优化 | 第43页 |
| 4.7.3 技术/工具优化 | 第43-45页 |
| 5 模式运用的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.1 具有业务管理战略化意识 | 第45页 |
| 5.2 企业战略明确且物流定位适当 | 第45页 |
| 5.3 物流成本核算相对准确而透明 | 第45-46页 |
| 5.4 构建畅通高效的多向沟通渠道 | 第46页 |
| 5.5 高度普及应用信息技术 | 第46-47页 |
| 6 研究局限性和未来展望 | 第47-48页 |
| 6.1 研究局限性 | 第47页 |
| 6.2 未来展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
| 发表的学术论文 | 第51-52页 |
