| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 多项目人力资源配置管理 | 第10-11页 |
| 1.2.2 多项目人力资源配置方法 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 A 物业公司现况分析 | 第16-26页 |
| 2.1 A 物业公司概况 | 第16-17页 |
| 2.2 项目管理现况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 物业项目生命周期 | 第18页 |
| 2.2.2 项目管理现况分析 | 第18-19页 |
| 2.3 人力资源管理现况 | 第19-23页 |
| 2.3.1 我国物业管理行业人力资源概况 | 第19-20页 |
| 2.3.2 A 物业公司人力资源基本情况 | 第20-23页 |
| 2.4 A 物业公司多项目人力资源配置存在的问题 | 第23-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 多项目管理中人力资源配置优化与实施 | 第26-48页 |
| 3.1 构建多项目管理中人力资源配置体系 | 第26-28页 |
| 3.2 多项目管理中人力资源配置优化方案 | 第28-41页 |
| 3.2.1 人力资源需求预测方案 | 第28-36页 |
| 3.2.2 项目分类分级管理方案 | 第36-38页 |
| 3.2.3 人力资源分类分级管理方案 | 第38-41页 |
| 3.3 多项目管理中人力资源配置优化方案实施与效果 | 第41-47页 |
| 3.3.1 多项目人力资源配置优化方案的实施 | 第41-47页 |
| 3.3.2 实施效果 | 第47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 A 物业公司多项目人力资源配置保障措施 | 第48-54页 |
| 4.1 多项目环境下人才队伍建设 | 第48-50页 |
| 4.1.1 打造核心团队 | 第48页 |
| 4.1.2 加大人才引进力度 | 第48-50页 |
| 4.2 多项目环境下员工培训开发 | 第50-51页 |
| 4.2.1 员工培训开发的指导思想 | 第50页 |
| 4.2.2 员工培训开发方式 | 第50-51页 |
| 4.3 多项目环境下员工激励机制 | 第51-53页 |
| 4.3.1 加强绩效管理 | 第51-52页 |
| 4.3.2 优化薪酬体系 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |