| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方案 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 企业全面预算管理实施办法 | 第13-27页 |
| 2.1 全面预算管理基本概论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 全面预算管理的特征 | 第14-15页 |
| 2.1.3 全面预算管理的功能 | 第15-16页 |
| 2.2 全面预算管理的内容 | 第16-27页 |
| 2.2.1 预算的组织体系 | 第16-19页 |
| 2.2.2 预算的目标 | 第19-20页 |
| 2.2.3 预算的编制 | 第20-22页 |
| 2.2.4 预算的执行和控制 | 第22-24页 |
| 2.2.5 预算的考评方法 | 第24-27页 |
| 第3章 SMT 房地产企业全面预算管理环境与现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 SMT 房地产企业相关情况分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 SMT 房地产企业基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 SMT 房地产企业战略规划 | 第27-28页 |
| 3.1.3 SMT 房地产企业组织结构 | 第28-29页 |
| 3.2 SMT 企业全面预算管理面临的环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 SMT 企业面临的行业环境分析 | 第29-31页 |
| 3.2.2 SMT 企业面临的外部环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 SMT 企业面临的内部环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3 SMT 企业全面预算管理现状分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 SMT 企业全面预算管理现状及已完成的工作 | 第33-36页 |
| 3.3.2 SMT 企业全面预算管理存在的问题 | 第36-38页 |
| 第4章 SMT 房地产企业全面预算管理优化方案设计 | 第38-43页 |
| 4.1 企业全面预算管理优化设计方案的思路 | 第38-39页 |
| 4.1.1 优化设计应遵循的原则 | 第38页 |
| 4.1.2 优化设计方案的主要影响因素分析 | 第38-39页 |
| 4.2 企业全面预算管理优化设计方案应达到的目标 | 第39-40页 |
| 4.3 SMT 企业全面预算管理优化方案的设计 | 第40-43页 |
| 4.3.1 树立正确的的全面预算管理观念 | 第40-41页 |
| 4.3.2 完善全面预算管理的制度建设 | 第41页 |
| 4.3.3 改进企业预算编制的方法 | 第41-42页 |
| 4.3.4 强化房地产企业预算监控系统的建设 | 第42页 |
| 4.3.5 建立完善的全面预算考核体系 | 第42-43页 |
| 第5章 SMT 房地产企业全面预算管理优化方案的实施 | 第43-53页 |
| 5.1 SMT 房地产企业预算管理组织结构重构 | 第43页 |
| 5.2 SMT 房地产企业预算管理目标重构 | 第43-45页 |
| 5.3 SMT 房地产企业预算管理模式重构 | 第45页 |
| 5.4 SMT 房地产企业预算管理编制重构 | 第45-48页 |
| 5.5 SMT 房地产企业预算管理执行与控制重构 | 第48-49页 |
| 5.6 SMT 房地产企业预算管理激励机制重构 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 附录B 2013 年度房地产企业综合实力百强表 | 第58-60页 |
| 附录C SMT 房地产公司绩效管理惩治措施 | 第60页 |
