| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容和技术路线 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和创新之处 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第11-12页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第12-14页 |
| 2.1.2 PEST分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 SWOT分析 | 第15页 |
| 2.1.4 基本竞争战略 | 第15-17页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第17-22页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2.3 研究述评 | 第21-22页 |
| 3 上海怡丰自动泊车设备有限公司内外部发展现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 公司的外部发展现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 我国立体车库市场规模现状 | 第22-23页 |
| 3.1.2 上海立体车库发展现状分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 宏观政策环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 公司的内部发展现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2.2 企业组织管理现状 | 第26-27页 |
| 3.2.3 公司生产和市场管理现状 | 第27-28页 |
| 3.2.4 人力资源与研发创新现状 | 第28-29页 |
| 3.2.5 财务管理现状 | 第29-31页 |
| 4 上海怡丰自动泊车设备有限公司的战略环境分析 | 第31-43页 |
| 4.1 公司的PEST分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 政治环境分析（P） | 第31-33页 |
| 4.1.2 经济环境分析（E） | 第33-34页 |
| 4.1.3 社会环境分析（S） | 第34-35页 |
| 4.1.4 技术环境分析（T） | 第35页 |
| 4.2 公司的SWOT分析 | 第35-43页 |
| 4.2.1 公司优势分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 公司劣势分析 | 第37页 |
| 4.2.3 公司机会分析 | 第37-39页 |
| 4.2.4 公司威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.2.5 公司的SWOT组合战略分析 | 第40-43页 |
| 5 上海怡丰自动泊车设备有限公司战略设计 | 第43-49页 |
| 5.1 企业发展的战略目标 | 第43页 |
| 5.2 公司的战略定位与战略选择 | 第43-44页 |
| 5.2.1 公司的战略定位 | 第43页 |
| 5.2.2 公司的战略选择 | 第43-44页 |
| 5.4 公司发展战略的实施 | 第44-47页 |
| 5.4.1 技术研发战略 | 第44-45页 |
| 5.4.2 生产优化战略 | 第45-46页 |
| 5.4.3 市场营销战略 | 第46-47页 |
| 5.4.4 人才开发战略 | 第47页 |
| 5.5 战略实施阶段 | 第47-49页 |
| 6 上海怡丰自动泊车设备有限公司的战略实施保障 | 第49-58页 |
| 6.1 重视企业文化素养 | 第49-50页 |
| 6.2 优化管理体制 | 第50-52页 |
| 6.3 调整组织结构 | 第52-53页 |
| 6.4 加强品牌建设 | 第53-54页 |
| 6.5 加强人才队伍建设 | 第54-55页 |
| 6.6 加强技术创新 | 第55-56页 |
| 6.7 完善财务管理 | 第56-58页 |
| 7 结论与展望 | 第58-59页 |
| 7.1 研究的主要结论 | 第58页 |
| 7.2 展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |