摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 引言 | 第9-14页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国外理论研究 | 第10-11页 |
1.2.2 国内理论研究 | 第11-12页 |
1.3 写作思路和研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 写作思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 我国商业银行养老金融发展的现状分析 | 第14-22页 |
2.1 商业银行养老金融范围较狭窄 | 第14-15页 |
2.2 商业银行养老金融发展时间短 | 第15-16页 |
2.2.1 探索阶段 | 第15页 |
2.2.2 发展阶段 | 第15页 |
2.2.3 转型阶段 | 第15-16页 |
2.3 商业银行养老金融的覆盖率不高 | 第16-18页 |
2.3.1 参与服务的商业银行总量较少 | 第16-17页 |
2.3.2 地域差距大 | 第17-18页 |
2.3.3 业务覆盖不均衡 | 第18页 |
2.3.4 企业服务与个人服务割裂 | 第18页 |
2.4 商业银行养老金融发展速度较慢 | 第18-19页 |
2.5 商业银行养老金融产品种类较少 | 第19-22页 |
2.5.1 企业年金产品 | 第19页 |
2.5.2 雇员福利计划 | 第19-20页 |
2.5.3 个人养老保障产品 | 第20-22页 |
第3章 欧美及亚洲其他国家、地区养老金融发展的经验与启示 | 第22-33页 |
3.1 美国养老金融发展经验与启示 | 第22-27页 |
3.1.1 美国养老保障制度概况 | 第22-23页 |
3.1.2 401(K)计划概述 | 第23页 |
3.1.3 美国商业银行养老金融服务经验 | 第23-26页 |
3.1.4 美国养老金融的经验启示 | 第26-27页 |
3.2 日本养老金融发展经验 | 第27-29页 |
3.2.1 日本养老保障制度概况 | 第27页 |
3.2.2 日本商业银行养老金融服务经验 | 第27-28页 |
3.2.3 日本养老金融的经验与启示 | 第28-29页 |
3.3 香港强积金的发展与启示 | 第29-33页 |
3.3.1 香港养老保障制度概况 | 第29页 |
3.3.2 强积金的发展经验 | 第29-32页 |
3.3.3 香港养老金融的经验与启示 | 第32-33页 |
第4章 我国商业银行养老金融发展的机遇 | 第33-38页 |
4.1 老龄化催生养老金融市场需求 | 第33-34页 |
4.1.1 我国老龄化趋势发展快速、不可逆转 | 第33页 |
4.1.2 我国老龄化面临多重问题和挑战,亟待改革 | 第33-34页 |
4.2 养老保障制度的全面深化改革为养老金融提供发展机遇 | 第34-36页 |
4.2.1 基本养老城乡并轨带来的机遇 | 第34页 |
4.2.2 事业单位职业年金带来的机遇 | 第34-35页 |
4.2.3 年金个人所得税递延带来的机遇 | 第35页 |
4.2.4 养老金放宽投资范围带来的机遇 | 第35页 |
4.2.5 城镇化进程蕴藏大量养老金商机 | 第35-36页 |
4.3 商业银行战略转型加快养老金融的发展 | 第36-38页 |
4.3.1 利率、汇率市场化等客观因素将加速金融脱媒进程,养老金融业务是商业银行战略转型的有力抓手之一 | 第36页 |
4.3.2 个人高品质养老需求促使商业银行中长期储蓄存款转变为养老金资产 | 第36页 |
4.3.3 养老金市场多元化发展趋势显现 | 第36-38页 |
第5章 我国商业银行养老金融发展的对策 | 第38-43页 |
5.1 整合业务,形成综合化的养老金融服务体系 | 第38-39页 |
5.2 发挥商业银行金融集团优势,提高资产管理水平 | 第39-40页 |
5.3 丰富养老金融产品,建立较为完整的产品体系 | 第40页 |
5.4 加强金融创新,促进养老金融快速发展 | 第40-41页 |
5.5 加强咨询服务能力,提升商业银行养老金融服务中的核心地位 | 第41页 |
5.6 加强市场透明度,搭建健康的市场竞争环境 | 第41-42页 |
5.7 加强养老金融人才队伍建设 | 第42-43页 |
第6章 结论及展望 | 第43-45页 |
6.1 论文主要结论 | 第43页 |
6.2 主要创新与不足 | 第43-44页 |
6.3 未来研究展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
附件 | 第50页 |