| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究进展 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 遗址旅游产品开发的理论及实践案例研究 | 第15-23页 |
| 2.1 相关概念梳理 | 第15-16页 |
| 2.1.1 遗产旅游内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 旅游产品概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 产品设计概念 | 第16页 |
| 2.2 相关理论研究 | 第16-18页 |
| 2.2.1 遗产保护理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 产品开发昂谱（RMP）模式 | 第17页 |
| 2.2.3 旅游产品生命周期理论 | 第17页 |
| 2.2.4 旅游业可持续发展理论 | 第17-18页 |
| 2.2.5 理论总结 | 第18页 |
| 2.3 典型案例借鉴分析 | 第18-23页 |
| 2.3.1 国内案例分析 | 第18-20页 |
| 2.3.2 国外案例分析 | 第20-22页 |
| 2.3.3 案例经验总结 | 第22-23页 |
| 3 大明宫遗址旅游资源解读及开发现状分析 | 第23-40页 |
| 3.1 大明宫遗址旅游资源分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 旅游资源分类 | 第23-24页 |
| 3.1.2 旅游资源等级划分评价 | 第24-27页 |
| 3.2 问卷调查分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 游客人口特征及行为特点分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 游客游览体验感受及满意度统计分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 游客期望未来景区发展意向调查分析 | 第30-32页 |
| 3.3 旅游产品开发现状分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 旅游产品分类 | 第32-33页 |
| 3.3.2 产品开发现状 | 第33-35页 |
| 3.3.3 产品现状问题总结 | 第35-36页 |
| 3.4 旅游产品开发 SWOT 分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 优势（strengths）分析 | 第36-37页 |
| 3.4.2 劣势（weaks）分析 | 第37页 |
| 3.4.3 机会（opportunities）分析 | 第37-38页 |
| 3.4.4 威胁（threats）分析 | 第38页 |
| 3.4.5 SWOT 分析矩阵 | 第38-40页 |
| 4 大明宫遗址旅游产品设计分析 | 第40-54页 |
| 4.1 设计定位与设计原则 | 第40页 |
| 4.1.1 设计定位 | 第40页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第40页 |
| 4.2 旅游产品设计研究 | 第40-54页 |
| 4.2.1 可开发的产品类型分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 核心旅游产品诠释 | 第41-47页 |
| 4.2.3 游线设计 | 第47-48页 |
| 4.2.4 产品空间布局 | 第48-54页 |
| 5 大明宫遗址旅游产品开发的实施运营策略 | 第54-61页 |
| 5.1 市场营销 | 第54-58页 |
| 5.1.1 营销策略 | 第54-56页 |
| 5.1.2 营销方案 | 第56-58页 |
| 5.2 运营模式分析 | 第58-61页 |
| 5.2.1 产品开发模式 | 第58-59页 |
| 5.2.2 机制推动模式 | 第59-60页 |
| 5.2.3 产业聚集模式 | 第60页 |
| 5.2.4 投资组合模式 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-63页 |
| 6.2.1 本文的不足之处 | 第61-62页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 图录 | 第68-69页 |
| 表录 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70-72页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第72页 |