M公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究的背景 | 第8页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| (一) 课题研究的目的 | 第8页 |
| (二) 课题研究的意义 | 第8-9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-10页 |
| (一) 国外研究现状 | 第9-10页 |
| (二) 国内研究现状 | 第10页 |
| 四、研究内容及方法 | 第10-12页 |
| (一) 课题研究内容 | 第10-11页 |
| (二) 课题研究方法 | 第11-12页 |
| 第一章 概念界定及相关理论 | 第12-17页 |
| 第一节 概念界定 | 第12-13页 |
| 一、企业发展战略概念 | 第12页 |
| 二、企业项目管理念 | 第12-13页 |
| 三、全域旅游概念 | 第13页 |
| 四、旅游综合体概念 | 第13页 |
| 第二节 相关理论 | 第13-16页 |
| 一、企业发展战略理论 | 第13-14页 |
| 二、企业环境分析理论 | 第14-15页 |
| 三、企业项目管理理论 | 第15-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 M公司现状及问题分析 | 第17-30页 |
| 第一节 公司概况 | 第17-24页 |
| 一、公司简介 | 第17页 |
| 二、人力资源情况 | 第17-19页 |
| 三、主营项目情况 | 第19-21页 |
| 四、景观建设情况 | 第21-24页 |
| 第二节 M公司经营现状 | 第24-26页 |
| 一、营业收入现状 | 第24-25页 |
| 二、运营现状 | 第25-26页 |
| 第三节 M公司经营存在问题 | 第26-27页 |
| 一、项目运营问题 | 第26页 |
| 二、项目开发问题 | 第26-27页 |
| 三、人才问题 | 第27页 |
| 四、管理机制问题 | 第27页 |
| 第四节 产生问题原因分析 | 第27-29页 |
| 一、项目问题产生原因 | 第27-28页 |
| 二、人才问题产生原因 | 第28页 |
| 三、管理机制问题产生原因 | 第28-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 M公司发展战略制定的环境分析 | 第30-36页 |
| 第一节 M公司外部环境的PEST分析 | 第30-33页 |
| 一、政治环境分析 | 第30页 |
| 二、经济环境分析 | 第30-31页 |
| 三、社会环境分析 | 第31-33页 |
| 四、技术环境分析 | 第33页 |
| 第二节 M公司内部环境的SWOT分析 | 第33-35页 |
| 一、优势分析 | 第33-34页 |
| 二、劣势分析 | 第34-35页 |
| 三、机会分析 | 第35页 |
| 四、危胁分析 | 第35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 M公司发展战略目标和措施 | 第36-49页 |
| 第一节 M公司企业发展战略目标 | 第36-42页 |
| 一、发展战略目标 | 第36页 |
| 二、发展战略目标内容 | 第36-42页 |
| 第二节 发展战略措施 | 第42-48页 |
| 一、职能战略措施 | 第42-47页 |
| 二、业务战略措施 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 M公司发展战略的实施保障 | 第49-52页 |
| 第一节 加强品牌建设与文化的嵌入 | 第49-50页 |
| 一、打造品牌核心理念 | 第49页 |
| 二、加强品牌的推广 | 第49页 |
| 三、提高产品的文化影响力 | 第49-50页 |
| 第二节 加强团队建设与人才储备 | 第50-51页 |
| 一、组建团队,标准化管理 | 第50页 |
| 二、人才的选拔和任用 | 第50-51页 |
| 三、人才的培养和储备 | 第51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
