| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 三、拟解决的问题 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路和内容体系 | 第11-13页 |
| 一、研究思路 | 第11-12页 |
| 二、研究内容体系 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法及主要创新 | 第13-16页 |
| 一、研究方法 | 第13-14页 |
| 二、主要观点及创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述及理论基础 | 第16-26页 |
| 第一节 制造业服务化内涵综述 | 第16-18页 |
| 一、国外学者对制造业服务化的定义 | 第16-17页 |
| 二、国内学者对制造业服务化的定义 | 第17-18页 |
| 第二节 制造业服务化对企业绩效的影响研究综述 | 第18-26页 |
| 一、相关理论基础 | 第18-21页 |
| 二、研究方法综述 | 第21-22页 |
| 三、研究结果综述 | 第22-26页 |
| 第三章 制造业服务化的国际比较和趋势特征 | 第26-38页 |
| 第一节 制造业服务化发展趋势特征 | 第26-29页 |
| 第二节 典型发达国家和中国制造业服务化对比 | 第29-34页 |
| 一、以竞争力提升为导向的美国制造业服务化 | 第29-30页 |
| 二、以模式创新为导向的日本制造业服务化 | 第30页 |
| 三、以产业链渗透为导向的英国制造业服务化 | 第30页 |
| 四、整体处于起步阶段的中国制造业服务化 | 第30-34页 |
| 第三节 国内外典型制造企业服务化转型战略 | 第34-37页 |
| 一、通用Onstar——提升产品效能的服务化 | 第34页 |
| 二、耐克——掌握产业价值链高端的服务化 | 第34页 |
| 三、IBM——从产品主导向服务主导的服务化转型 | 第34-35页 |
| 四、宝钢——便于产品交易的服务化 | 第35-36页 |
| 五、华为整合产品的服务化 | 第36-37页 |
| 第四节 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 制造业服务化对企业绩效影响的理论机制和研究假设 | 第38-46页 |
| 第一节 我国制造业服务化对企业绩效影响的经验分析 | 第38-39页 |
| 第二节 我国制造业服务化对企业绩效影响的理论机制 | 第39-44页 |
| 一、以生产为导向的服务化阶段 | 第39-41页 |
| 二、以盈利为导向的服务化阶段 | 第41-44页 |
| 第三节 提出研究假设 | 第44-45页 |
| 第四节 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 制造业服务化对企业绩效影响的实证研究 | 第46-58页 |
| 第一节 研究样本选取和处理 | 第46页 |
| 第二节 指标选取 | 第46-49页 |
| 一、被解释变量的选取 | 第46-47页 |
| 二、解释变量的选取 | 第47-48页 |
| 三、控制变量的选取 | 第48-49页 |
| 第三节 样本数据的描述性统计 | 第49-50页 |
| 第四节 模型选取及数据回归分析 | 第50-57页 |
| 一、模型选取 | 第50页 |
| 二、平稳性检验 | 第50-51页 |
| 三、回归结果及分析 | 第51-57页 |
| 第五节 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 研究结论和启示 | 第58-61页 |
| 第一节 研究结论 | 第58-59页 |
| 第二节 政策建议 | 第59-61页 |
| 一、政府职能层面 | 第59-60页 |
| 二、企业发展层面 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 后记 | 第66-68页 |