| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、问题的提出 | 第9-11页 |
| (一) 研究背景 | 第9页 |
| (二) 研究对象 | 第9页 |
| (三) 研究意义 | 第9-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-12页 |
| 三、相关概念的界定 | 第12-13页 |
| 四、研究存在的问题和难度 | 第13-15页 |
| (一) 对当前组织变革案例研究缺少统一的范式 | 第13页 |
| (二) 两种主流的分析范式都存在缺陷 | 第13-14页 |
| (三) 任务型组织的研究还处于起步期 | 第14-15页 |
| 五、研究方法 | 第15-16页 |
| 六、技术路线 | 第16-17页 |
| 第一章 任务型组织:一个新的组织分析框架 | 第17-21页 |
| (一) 崛起的小型组织:互联网时代企业组织变革的新方向 | 第17页 |
| (二) 小型组织的本质是任务型组织 | 第17-18页 |
| (三) 任务型组织的特征 | 第18页 |
| (四) 任务型组织的困境 | 第18-19页 |
| (五) “共同体”是任务型组织演化方向 | 第19-21页 |
| 第二章 生产组织与共同体的演化史 | 第21-29页 |
| 一、部落的力量:原始社会的“任务共同体” | 第21-22页 |
| (一) 狩猎采集组织是最早的任务型组织 | 第21页 |
| (二) 狩猎采集组织中的个体 | 第21-22页 |
| (三) 原始部落是最早的“任务共同体” | 第22页 |
| 二、家长的权威:农业社会的“家元共同体” | 第22-24页 |
| (一) 家庭:农业社会基本的生产组织 | 第22页 |
| (二) 家长制:“命令—控制”型组织的出现 | 第22-23页 |
| (三) 等级森严的“家元共同体” | 第23-24页 |
| 三、理性的公司:科层制与共同体的消亡 | 第24-27页 |
| (一) 理性科层制:宏伟的金字塔 | 第24-26页 |
| (二) 事业部制是科层组织任务化的初步尝试 | 第26页 |
| (三) 契约型公司与共同体的消亡 | 第26-27页 |
| 四、任务型组织的生命力 | 第27-29页 |
| 第三章 移动互联网时代的组织变革 | 第29-39页 |
| 一、科层制组织的弊端在移动互联网时代日益显现 | 第29-31页 |
| (一) 科层制组织的关键特征 | 第29-30页 |
| (二) 科层制组织的痼疾 | 第30-31页 |
| 二、阿米巴组织:变革的先声 | 第31-34页 |
| (一) 什么是阿米巴 | 第31-33页 |
| (二) “阿米巴”告诉我们什么 | 第33-34页 |
| (三) 阿米巴的问题 | 第34页 |
| 三、任务型组织2.0:移动互联网组织创新案例梳理 | 第34-39页 |
| (一) 华为:华为“铁三角”项目型组织 | 第35-36页 |
| (二) 脸书(FACEBOOK)的特性小组 | 第36-37页 |
| (三) Supercell:超级细胞 | 第37页 |
| (四) 谷歌:重新定义的公司 | 第37-38页 |
| (五) 韩都衣舍:责权利对称的“蚂蚁军团” | 第38-39页 |
| 第四章 任务型组织成熟度模型与任务共同体 | 第39-43页 |
| 一、移动互联网时代任务型组织的特点 | 第39-40页 |
| (一) 任务型组织是从科层制组织中分化或独立出来,并推动传统企业变革 | 第39页 |
| (二) 任务型组织不会因为具体任务的结束而解散,有着特殊的生命周期 | 第39页 |
| (三) 任务型组织的发展伴随着个体的解放,重塑人与组织的关系 | 第39-40页 |
| 二、任务型组织的成熟度模型 | 第40-42页 |
| (一) 临时型任务型组织 | 第40页 |
| (二) 授权型任务型组织 | 第40-41页 |
| (三) 自驱动型任务型组织 | 第41-42页 |
| 三、任务型共同体的构建 | 第42-43页 |
| (一) 重建共同体的意义 | 第42页 |
| (二) 任务共同体的基本维度 | 第42-43页 |
| 第五章 任务共同体的构建路径——基于海尔的案例 | 第43-49页 |
| 一、任务型组织的雏形:人单合一双赢 | 第43-44页 |
| (一) “人单合一双赢”模式的具体内容 | 第43页 |
| (二) “人单合一双赢”模式的实质 | 第43-44页 |
| (三) “人单合一双赢”的问题与意义 | 第44页 |
| 二、任务型组织的发展:自主经营体与利益共同体 | 第44-46页 |
| (一) 自主经营体提出的背景 | 第44页 |
| (二) 自主经营体构建的过程 | 第44-45页 |
| (三) 自主经营体到利益共同体 | 第45-46页 |
| 三、任务共同体的形成:小微生态圈 | 第46-49页 |
| (一) 小微生态圈的运行机制 | 第46页 |
| (二) 共创、共治、共享的共同体 | 第46-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
