| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题的研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-13页 |
| 一、国外研究文献综述 | 第10-11页 |
| 二、国内研究文献综述 | 第11-13页 |
| 第三节 研究方法及研究内容 | 第13-14页 |
| 一、研究方法 | 第13页 |
| 二、研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 企业并购、企业并购面临的风险及风险管理的相关概念 | 第14-23页 |
| 第一节 企业并购 | 第14-15页 |
| 一、企业并购的概念 | 第14页 |
| 二、企业并购的动因 | 第14-15页 |
| 第二节 企业并购所面临的风险 | 第15-17页 |
| 一、并购前的风险 | 第15-16页 |
| 二、并购中的风险 | 第16页 |
| 三、并购后的风险 | 第16-17页 |
| 第三节 企业并购的风险管理 | 第17-23页 |
| 一、并购风险识别 | 第17页 |
| 二、并购风险评估 | 第17-18页 |
| 三、并购风险对策 | 第18-23页 |
| 第三章 我国企业跨国并购历程及风险并购分析 | 第23-29页 |
| 第一节 我国企业跨国并购的历程 | 第23页 |
| 第二节 我国企业跨国并购所存在的风险分析 | 第23-27页 |
| 一、并购的法律风险 | 第23-24页 |
| 二、并购的政治风险 | 第24页 |
| 三、并购的财务风险 | 第24-26页 |
| 四、并购的整合风险 | 第26-27页 |
| 第三节 企业并购风险产生的原因 | 第27-29页 |
| 一、企业盲目并购 | 第27页 |
| 二、企业评估并购价值缺乏系统性和科学性 | 第27-28页 |
| 三、企业管理者在并购过程中没有足够的风险管理意识 | 第28页 |
| 四、企业支付并购费用的方式不恰当 | 第28页 |
| 五、企业缺乏并购整合性思想 | 第28-29页 |
| 第四章 三一重工跨国并购德国普茨迈斯特的案例分析 | 第29-49页 |
| 第一节 案例背景 | 第29-34页 |
| 一、并购双方公司简介 | 第29页 |
| 二、并购过程 | 第29-30页 |
| 三、并购动机分析 | 第30-34页 |
| 第二节 三一重工并购德国普茨迈茨特风险分析 | 第34-37页 |
| 一、并购准备阶段的风险分析 | 第34-36页 |
| 二、并购实施阶段的风险分析 | 第36页 |
| 三、并购整合阶段的风险分析 | 第36-37页 |
| 第三节 三一重工并购绩效分析 | 第37-41页 |
| 一、财务绩效分析 | 第37-38页 |
| 二、并购动机匹配度分析 | 第38-40页 |
| 三、综合绩效分析 | 第40-41页 |
| 第四节 三一重工并购风险防范策略分析 | 第41-43页 |
| 一、科学制定跨国发展战略 | 第41-42页 |
| 二、借助中介机构,降低并购风险 | 第42页 |
| 三、选择合适的企业价值评估方法 | 第42页 |
| 四、合理选择并购融资方式 | 第42页 |
| 五、拓宽融资渠道 | 第42-43页 |
| 六、保证稳定的现金流 | 第43页 |
| 七、整合经营战略和组织机构 | 第43页 |
| 第五节 案例启示 | 第43-49页 |
| 一、审慎选择并购目标 | 第43-44页 |
| 二、积极寻求政府政策支持 | 第44-45页 |
| 三、双品牌运作,注重整合问题 | 第45页 |
| 四、联合中介机构,降低并购风险 | 第45-46页 |
| 五、本土化经营 | 第46页 |
| 六、采取多种融资手段,混合支付 | 第46-47页 |
| 七、稳定收购目标公司 | 第47-49页 |
| 第五章 优化我国企业跨国并购的风险防范 | 第49-57页 |
| 第一节 跨国并购风险防范的原则 | 第49页 |
| 第二节 优化跨国并购的风险防范 | 第49-57页 |
| 一、优化并购的法律风险防范 | 第50-51页 |
| 二、优化并购的政治风险防范 | 第51-52页 |
| 三、优化并购的财务风险防范 | 第52-53页 |
| 四、优化并购的整合风险防范 | 第53-57页 |
| 第六章 研究结论与后续展望 | 第57-58页 |
| 第一节 研究结论 | 第57页 |
| 第二节 后续展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |