摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 相关研究文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第13-14页 |
1.3 研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.4 研究特色 | 第15-16页 |
第2章 建筑施工企业项目成本控制理论概述 | 第16-24页 |
2.1 项目成本的内涵 | 第16-17页 |
2.2 建筑企业成本与施工项目成本的区别 | 第17-18页 |
2.3 项目成本控制的概念 | 第18页 |
2.4 建筑施工企业项目成本控制的特点 | 第18-19页 |
2.5 实施项目成本控制的意义 | 第19-20页 |
2.6 建筑施工企业项目成本控制的对象 | 第20-21页 |
2.6.1 直接成本控制 | 第20页 |
2.6.2 间接成本控制 | 第20-21页 |
2.7 建筑施工企业项目成本控制依据 | 第21页 |
2.8 建筑施工企业项目成本控制原则 | 第21-24页 |
第3章 建筑施工企业项目成本控制存在的主要问题及改进措施 | 第24-28页 |
3.1 施工项目成本控制存在的主要问题 | 第24-26页 |
3.1.1 组织管理上存在的问题 | 第24页 |
3.1.2 招投标过程中存在的问题 | 第24-25页 |
3.1.3 成本控制的方法和手段上存在的问题 | 第25页 |
3.1.4 财务数据不真实 | 第25页 |
3.1.5 成本核算没有实现对成本控制的作用 | 第25-26页 |
3.1.6 缺乏完善的成本管理绩效考核机制 | 第26页 |
3.2 建筑施工企业项目成本控制的改进措施 | 第26-28页 |
第4章 建筑施工企业项目成本控制方法——作业成本法 | 第28-38页 |
4.1 作业成本法理论概述 | 第28-29页 |
4.1.1 作业成本法定义 | 第28页 |
4.1.2 作业成本理论基本概念 | 第28-29页 |
4.2 作业成本法核算原理 | 第29-30页 |
4.3 作业成本法工作流程 | 第30-34页 |
4.3.1 作业认定 | 第30-31页 |
4.3.2 成本库费用的归集 | 第31-32页 |
4.3.3 建立作业中心与作业成本库 | 第32页 |
4.3.4 确定各项作业的成本动因 | 第32-33页 |
4.3.5 分配成本至最终产品 | 第33页 |
4.3.6 作业业绩考核 | 第33-34页 |
4.4 作业成本管理与总分类账的关系 | 第34-35页 |
4.5 作业成本法与传统成本法的比较 | 第35-38页 |
4.5.1 作业成本法与传统成本法的联系 | 第35页 |
4.5.2 作业成本法与传统成本法的区别 | 第35-38页 |
第5章 建筑施工企业项目成本控制案例分析 | 第38-46页 |
5.1 HT公司简介 | 第38页 |
5.2 项目介绍 | 第38页 |
5.3 公司目前成本管理现状 | 第38-39页 |
5.4 作业成本法在该项目中的应用 | 第39-43页 |
5.4.1 作业认定 | 第39-40页 |
5.4.2 成本归集、分配 | 第40-41页 |
5.4.3 路基工程总成本计算 | 第41-43页 |
5.4.4 结果分析 | 第43页 |
5.5 改进建议 | 第43-46页 |
第6章 结论 | 第46-48页 |
6.1 研究结论 | 第46-47页 |
6.2 研究过程中存在的局限 | 第47页 |
6.3 研究方向展望与设想 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
攻读学位期间科研成果 | 第51页 |