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大型企业集团公司资金管理模式及一汽集团公司资金管理模式研究

第一章 企业资金管理理论概述第6-20页
    1.1 有关资金的基本概念第6-8页
        1.1.1 资金概述第6页
        1.1.2 资金控制系统概述第6-8页
    1.2 企业资金管理的特点及管理体制第8-12页
        1.2.1 企业资金管理特点第8-9页
        1.2.2 企业资金管理体制第9-12页
    1.3 我国现阶段企业资金管理中存在的问题第12-16页
    1.4 加强资金管理应采取的主要措施第16-20页
第二章 大型企业集团公司资金管理模式研究第20-34页
    2.1 大型企业集团公司特点第20-22页
        2.1.1 企业集团的概念和主要特征第20-21页
        2.1.2 企业集团优势第21-22页
    2.2 大型企业集团公司资金管理的适用模式及适用条件第22-34页
        2.2.1 统收统支第23-24页
        2.2.2 拨付备用金第24-25页
        2.2.3 设立结算中心第25-28页
        2.2.4 设立内部银行第28-32页
        2.2.5 设立财务公司第32-34页
第三章 一汽集团公司资金管理模式研究第34-49页
    3.1 一汽集团公司资金管理现状分析第34-39页
        3.1.1 工厂制模式下的资金管理第34页
        3.1.2 工厂制向公司制过渡时期的资金管理第34-35页
        3.1.3 公司制模式下的资金管理第35-39页
    3.2 一汽集团公司资金管理模式优化研究第39-49页
        3.2.1 财务公司的定位与功能第40-41页
        3.2.2 内部银行的定位与功能第41-42页
        3.2.3 财务公司模式与内部银行模式的利弊分析第42-43页
        3.2.4 资金管理模式的优化第43-49页
结 论第49-50页
致 谢第50-51页
主要参考文献第51-53页
摘 要第53-56页
ABSTRACT第56页

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