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大连FJ工程监理有限公司扩张方案设计

1 引言第8-11页
    1.1 企业概况第8页
    1.2 问题的提出第8-9页
    1.3 研究技术路线第9-11页
2 理论综述第11-16页
    2.1 工程监理第11-12页
    2.2 企业扩张论第12页
    2.3 并购理论第12-15页
    2.4 资产评估具体方法第15-16页
3 影响因素分析第16-23页
    3.1 组织一般环境分析第16-18页
    3.2 组织特殊环境分析第18-21页
    3.3 环境分析结论第21-23页
4 扩张方案设计第23-40页
    4.1 扩张的目标及分析第23-25页
        4.1.1 扩张目标分析第23页
        4.1.2 现实与目标差距分析第23-25页
    4.2 扩张方式的分析及选择第25-27页
        4.2.1 扩张方式的分析第25-27页
        4.2.2 扩张方式的确定第27页
    4.3 并购原则第27-29页
    4.4 并购模块及流程的设计第29-40页
        4.4.1 并购目标筛选准则模块设计第30-31页
        4.4.2 潜在并购目标初筛选阶段流程设计第31-32页
        4.4.3 入闱候选企业筛选阶段流程设计第32-35页
        4.4.4 并购合同签订阶段流程设计第35-37页
        4.4.5 并购整合阶段流程设计第37-38页
        4.4.6 并购后组织结构模块设计第38-40页
5 并购方案保障分析第40-43页
    5.1 风险的控制第40-41页
    5.2 并购保障措施与原则的实施第41-43页
参考文献第43-44页
附录A第44-50页
附录B第50-54页
附录C第54-59页
致谢第59-60页

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