| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第10-11页 |
| 2 国内外相关研究综述与企业战略理论 | 第11-16页 |
| 2.1 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 经济型酒店概念界定 | 第11-12页 |
| 2.1.2 国外关于经济型酒店研究综述 | 第12页 |
| 2.1.3 国内关于经济型酒店研究综述 | 第12-13页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第13-14页 |
| 2.3 本章小结 | 第14-16页 |
| 3 我国经济型酒店的发展现状分析 | 第16-21页 |
| 3.1 我国经济型酒店的产生 | 第16-17页 |
| 3.2 经济型酒店的竞争优势 | 第17-19页 |
| 3.2.1 产品优势 | 第17-18页 |
| 3.2.2 成本优势 | 第18页 |
| 3.2.3 市场优势 | 第18页 |
| 3.2.4 可持续发展能力优势 | 第18-19页 |
| 3.3 经济型酒店纷纷抢滩二三线城市 | 第19-20页 |
| 3.3.1 二三线城市发展潜力巨大 | 第19-20页 |
| 3.3.2 二三线城市竞争日益激烈 | 第20页 |
| 3.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 4 锦江之星泰州发展的竞争形势分析 | 第21-37页 |
| 4.1 锦江之星简介及发展现状 | 第21-24页 |
| 4.1.1 锦江之星简介 | 第21页 |
| 4.1.2 锦江之星在全国发展历程 | 第21-22页 |
| 4.1.3 锦江之星在泰州发展现状 | 第22-24页 |
| 4.2 锦江之星泰州发展的市场外部环境分析(PEST) | 第24-27页 |
| 4.2.1 政治法律环境 | 第25页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 4.2.3 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 4.2.4 科技环境 | 第27页 |
| 4.3 锦江之星泰州发展的微观环境分析 | 第27-29页 |
| 4.3.1 锦江之星在泰州的主要竞争者 | 第28-29页 |
| 4.3.2 锦江之星在泰州的主要客源 | 第29页 |
| 4.4 锦江之星泰州发展的SWOT分析 | 第29-35页 |
| 4.4.1 锦江之星泰州发展的优势分析 | 第30-31页 |
| 4.4.2 锦江之星泰州发展的劣势分析 | 第31页 |
| 4.4.3 锦江之星泰州发展的机会分析 | 第31-33页 |
| 4.4.4 锦江之星泰州发展的威胁分析 | 第33-35页 |
| 4.5 本章小结 | 第35-37页 |
| 5 锦江之星二三线城市发展的战略选择 | 第37-43页 |
| 5.1 总体战略目标 | 第37页 |
| 5.2 具体战略选择 | 第37-40页 |
| 5.2.1 配套能力—辅助业务外包 | 第38页 |
| 5.2.2 选择适当区位连锁经营 | 第38-39页 |
| 5.2.3 加强产品开发战略 | 第39页 |
| 5.2.4 加大市场营销力度 | 第39-40页 |
| 5.3 未来发展方向 | 第40-41页 |
| 5.3.1 构建经济型酒店的人才培养体系 | 第40-41页 |
| 5.3.2 信息网络发展战略 | 第41页 |
| 5.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |