| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第10-35页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-14页 |
| 1.1.1 建筑业的安全形势异常严峻且近年来未有明显改善 | 第10-11页 |
| 1.1.2 安全领导力能够有效改善建筑业的安全形势 | 第11-13页 |
| 1.1.3 安全领导力尚未在建设管理研究领域引起广泛重视 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-25页 |
| 1.2.1 安全领导力及其对安全绩效的影响 | 第15-17页 |
| 1.2.2 安全领导力与安全管理 | 第17-18页 |
| 1.2.3 安全领导力与安全文化 | 第18-19页 |
| 1.2.4 建设单位对建设项目安全绩效的影响 | 第19-20页 |
| 1.2.5 安全领导力的有效性 | 第20-24页 |
| 1.2.6 行动式研究方法 | 第24-25页 |
| 1.3 研究目标、范围和内容 | 第25-28页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第25页 |
| 1.3.2 研究范围 | 第25-26页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第26-28页 |
| 1.4 研究方案和技术路线 | 第28-33页 |
| 1.4.1 研究方案 | 第28-31页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第31-33页 |
| 1.5 论文结构 | 第33-35页 |
| 第2章 建筑业安全领导力及理论模型构建 | 第35-59页 |
| 2.1 建筑业安全领导力人种志研究对象选取和预调研 | 第35-38页 |
| 2.2 建筑业安全领导力人种志研究方法 | 第38-42页 |
| 2.2.1 实证数据收集 | 第38-41页 |
| 2.2.2 实证数据分析 | 第41-42页 |
| 2.3 建筑业安全领导力的构成要素 | 第42-53页 |
| 2.3.1 安全影响与德行垂范 | 第43-44页 |
| 2.3.2 安全指导与愿景激励 | 第44-46页 |
| 2.3.3 安全关注与个人尊重 | 第46-48页 |
| 2.3.4 安全控制与绩效管理 | 第48-50页 |
| 2.3.5 安全领导力四大维度的关联性分析 | 第50-53页 |
| 2.4 建筑业安全领导力的理论模型 | 第53-57页 |
| 2.5 小结 | 第57-59页 |
| 第3章 建筑业安全领导力的因子结构和测评量表 | 第59-90页 |
| 3.1 建筑业安全领导力因子结构和测评量表开发 | 第59-76页 |
| 3.1.1 安全领导力及其维度 | 第59-61页 |
| 3.1.2 建设单位和总包单位安全领导力因子结构和测评量表开发 | 第61-74页 |
| 3.1.3 班组长安全领导力测评量表 | 第74-76页 |
| 3.2 建设项目安全文化的因子结构和测评量表开发 | 第76-87页 |
| 3.2.1 因子选取和预调研 | 第76-77页 |
| 3.2.2 验证性因子分析 | 第77-87页 |
| 3.3 建设项目工人安全行为的测评 | 第87-89页 |
| 3.4 小结 | 第89-90页 |
| 第4章 建筑业安全领导力对建设项目安全绩效的作用机理 | 第90-132页 |
| 4.1 现有研究评述 | 第90-92页 |
| 4.2 建设项目各方安全领导力影响关系的理论假设模型 | 第92-98页 |
| 4.2.1 建设单位安全领导力与总包单位安全领导力的关系 | 第94-96页 |
| 4.2.2 总包单位安全领导力与班组长安全领导力的关系 | 第96-98页 |
| 4.3 建设项目各方安全领导力影响关系的实证研究 | 第98-109页 |
| 4.3.1 调研量表和受调研人员 | 第100-101页 |
| 4.3.2 统计分析与假设检验方法 | 第101-102页 |
| 4.3.3 假设检验结果 | 第102-109页 |
| 4.4 安全领导力对建设项目安全绩效作用的安全管理路径 | 第109-125页 |
| 4.4.1 建设项目各方安全领导力的直接作用关系 | 第109-113页 |
| 4.4.2 领导力驱动的建设项目安全管理方法与实践 | 第113-125页 |
| 4.5 安全领导力对建设项目安全绩效作用的安全文化路径 | 第125-130页 |
| 4.6 小结 | 第130-132页 |
| 第5章 建筑业管理者安全领导行为规范和安全领导力有效性评价指标 | 第132-155页 |
| 5.1 建筑业管理者安全领导行为规范 | 第132-144页 |
| 5.1.1 建设单位项目管理者安全领导行为规范 | 第133-139页 |
| 5.1.2 总包单位项目管理者安全领导行为规范 | 第139-144页 |
| 5.2 安全领导行为规范的有效性评价 | 第144-153页 |
| 5.2.1 安全领导力有效性评价指标初步确定 | 第145-147页 |
| 5.2.2 安全领导力有效性评价指标的实证研究 | 第147-151页 |
| 5.2.3 关键的安全领导力有效性评价指标 | 第151-153页 |
| 5.3 小结 | 第153-155页 |
| 第6章 基于行动式研究的建筑业安全领导力改善方案 | 第155-203页 |
| 6.1 行动式研究的基本方法和流程 | 第156-157页 |
| 6.2 案例项目选取及其安全初始状态调研 | 第157-170页 |
| 6.2.1 案例项目选取和简介 | 第157-159页 |
| 6.2.2 初始状态调研与问题诊断 | 第159-170页 |
| 6.3 安全领导力改善方案的设计和实施 | 第170-176页 |
| 6.3.1 方案初步设计 | 第171-172页 |
| 6.3.2 方案比选和完善 | 第172-175页 |
| 6.3.3 方案实施与监督落实 | 第175-176页 |
| 6.4 安全领导力改善方案的实施效果评价 | 第176-196页 |
| 6.4.1 方案落实力度和效果调研 | 第177-180页 |
| 6.4.2 各方安全领导力改善纵向测评 | 第180-193页 |
| 6.4.3 建设项目安全文化改善纵向测评 | 第193-196页 |
| 6.5 基于行动式研究的安全领导力改善方案设计与实施流程 | 第196-201页 |
| 6.5.1 方案设计与实施的经验与问题总结 | 第196-199页 |
| 6.5.2 方案设计与实施的流程与方法总结 | 第199-201页 |
| 6.6 小结 | 第201-203页 |
| 第7章 结论 | 第203-210页 |
| 7.1 工作回顾与主要结论 | 第204-206页 |
| 7.2 主要创新点 | 第206-208页 |
| 7.3 局限性及对后续研究工作的建议 | 第208-210页 |
| 参考文献 | 第210-220页 |
| 致谢 | 第220-222页 |
| 附录A 安全领导力因子结构和测评量表开发预调研方案 | 第222-223页 |
| 附录B 建设单位安全领导力测评问卷（总包单位评价） | 第223-226页 |
| 附录C 建设项目安全文化测评问卷（总包单位评价） | 第226-230页 |
| 附录D 行动式研究方案之“安全与健康固定议程” | 第230-236页 |
| 附录E 行动式研究方案之“高层管理者工地安全走访” | 第236-241页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第241-242页 |
