DX汽车租赁公司内部控制体系研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 选题意义 | 第8-10页 |
1.2 研究综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第11页 |
1.2.3 研究述评 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.3.3 技术路线 | 第13-15页 |
2 企业内部控制概述 | 第15-20页 |
2.1 内部控制相关理论 | 第15-16页 |
2.1.1 控制理论 | 第15页 |
2.1.2 组织行为理论 | 第15-16页 |
2.2 企业内部控制的主要内容 | 第16-19页 |
2.2.1 内部控制目标 | 第16-17页 |
2.2.2 内部控制原则 | 第17-18页 |
2.2.3 内部控制要素 | 第18-19页 |
2.3 内部控制的分析框架 | 第19-20页 |
3 汽车租赁行业环境分析 | 第20-28页 |
3.1 我国汽车租赁行业的发展现状 | 第20-22页 |
3.1.1 发展速度 | 第20-21页 |
3.1.2 业务模式 | 第21-22页 |
3.2 我国汽车租赁行业的发展模式 | 第22-24页 |
3.2.1 盈利模式多样化 | 第22-24页 |
3.2.2 市场占有率不断提高 | 第24页 |
3.3 我国汽车租赁行业目前存在的问题 | 第24-26页 |
3.3.1 现有管理制度不够规范 | 第25页 |
3.3.2 信用评估和咨询体系不够健全 | 第25页 |
3.3.3 相关配套支持较少 | 第25-26页 |
3.3.4 连锁经营模式欠缺 | 第26页 |
3.3.5 缺少税收扶植政策 | 第26页 |
3.4 行业环境对DX汽车租赁公司内部控制的影响 | 第26-28页 |
4 DX汽车租赁公司内部控制存在问题及原因分析 | 第28-35页 |
4.1 DX汽车租赁公司经营情况 | 第28-29页 |
4.1.1 基本情况 | 第28页 |
4.1.2 组织管理 | 第28-29页 |
4.2 DX汽车租赁公司内部控制现状 | 第29-32页 |
4.2.1 DX汽车租赁公司内部控制状况调查 | 第29-30页 |
4.2.2 DX汽车租赁公司内部控制状况分析 | 第30-32页 |
4.3 DX汽车租赁公司内部控制问题的原因分析 | 第32-35页 |
4.3.1 家族式管理引发内部控制不力 | 第32页 |
4.3.2 对内部控制的重要性认识不足 | 第32-33页 |
4.3.3 内部审计机制不够健全 | 第33页 |
4.3.4 内部控制制度执行力不足 | 第33页 |
4.3.5 没有成熟的企业文化 | 第33-35页 |
5 完善我国汽车租赁企业内部控制体系的建议 | 第35-43页 |
5.1 DX汽车租赁公司内部控制改进目标与原则 | 第35-37页 |
5.1.1 设定改进框架和目标 | 第35-36页 |
5.1.2 坚持改进原则 | 第36-37页 |
5.2 DX汽车租赁公司内部控制改进措施 | 第37-43页 |
5.2.1 改善发展环境 | 第37-38页 |
5.2.2 优化风险评估 | 第38-39页 |
5.2.3 实施关键控制 | 第39-40页 |
5.2.4 信息沟通改进 | 第40-41页 |
5.2.5 监督评价改进 | 第41-43页 |
6 结论 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录 1:调查问卷 | 第48-49页 |