| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的意义 | 第11页 |
| 一、理论意义 | 第11页 |
| 二、现实意义 | 第11页 |
| 第三节 研究内容、思路及目的 | 第11-12页 |
| 第四节 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 一、有关会展的研究 | 第12-14页 |
| 二、有关德国会展的研究 | 第14-15页 |
| 三、关于会展管理模式的研究 | 第15页 |
| 四、小结 | 第15页 |
| 第五节 论文框架 | 第15-17页 |
| 第六节 主要研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 会展管理理论 | 第18-21页 |
| 第一节 会展 | 第18页 |
| 第二节 会展业 | 第18-19页 |
| 第三节 会展经济 | 第19-21页 |
| 第三章 中国和德国会展管理模式案例对比研究和分析 | 第21-44页 |
| 第一节 中国会展管理模式分析——政府导向,政企联合管理模式 | 第21-33页 |
| 一、中国会展业发展史 | 第21-23页 |
| 二、中国会展业的特点 | 第23-26页 |
| 三、上海SNEC国际太阳能及光伏工程展览会管理模式案例分析 | 第26-33页 |
| 第二节 德国会展主办方模式分析——市场导向,专业协会管理模式 | 第33-44页 |
| 一、德国会展业发展史 | 第33-35页 |
| 二、德国会展业发展特点 | 第35-38页 |
| 三、德国慕尼黑国际太阳能技术博览会(INTERSOLAR)管理模式案例分析 | 第38-44页 |
| 第四章 中国会展管理模式存在的问题、发展方向及改进对策 | 第44-53页 |
| 第一节 存在的问题 | 第44-47页 |
| 一、主办主体的角色和分工混乱错位 | 第44-45页 |
| 二、场馆产能过剩,利用率低,配套服务跟不上 | 第45页 |
| 三、营销模式单一,网络建设不发达 | 第45-46页 |
| 四、缺少专业人才,策划水平有限 | 第46-47页 |
| 五、法律机制不完善 | 第47页 |
| 第二节 我国会展管理模式的发展方向 | 第47-48页 |
| 一、全球化 | 第47页 |
| 二、信息化 | 第47-48页 |
| 三、品牌化 | 第48页 |
| 四、绿色低碳可持续化 | 第48页 |
| 第三节 我国会展管理模式的改进对策 | 第48-53页 |
| 一、成立行业协会,加强行业管制 | 第48-49页 |
| 二、加强基础设施建设和配套服务水平 | 第49页 |
| 三、学习国际先进的会展策划经验,并且丰富会展营销模式 | 第49-50页 |
| 四、培养专业人才 | 第50页 |
| 五、完善法律和法规体制 | 第50-51页 |
| 六、加强网络建设和网络服务 | 第51-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 后记（致谢） | 第58页 |
