| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于资本结构的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于融资方式的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于传媒产业资本运营的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16页 |
| 1.4 本文的框架 | 第16-18页 |
| 2 传媒集团融资的相关理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 融资的含义及融资方式类型 | 第18-19页 |
| 2.1.1 融资的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 融资方式及其类型 | 第18-19页 |
| 2.2 传媒产业的特点及其融资上的特殊性 | 第19-20页 |
| 2.2.1 传媒产业的双重属性特点 | 第19页 |
| 2.2.2 传媒产业融资上的特殊性 | 第19-20页 |
| 2.3 融资的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 权衡理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 控制权理论 | 第21页 |
| 2.3.3 优序融资理论 | 第21-22页 |
| 3 华谊兄弟传媒股份有限公司简介及其融资方式分析 | 第22-31页 |
| 3.1 华谊兄弟公司简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 行业现状 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 华谊兄弟初创期融资方式的选择 | 第24-26页 |
| 3.2.1 业务盈利为主的内源融资 | 第24-25页 |
| 3.2.2 华谊兄弟初创期融资特点 | 第25-26页 |
| 3.3 华谊兄弟成长期融资方式的选择 | 第26-28页 |
| 3.3.1 私募股权融资与频繁并购 | 第26-27页 |
| 3.3.2 华谊兄弟成长期融资特点 | 第27-28页 |
| 3.4 华谊兄弟成熟期融资方式的选择 | 第28-31页 |
| 3.4.1 IPO及外源融资的多样选择 | 第29-30页 |
| 3.4.2 华谊兄弟成熟期融资特点 | 第30-31页 |
| 4 华谊兄弟融资方式选择的效果分析 | 第31-38页 |
| 4.1 华谊兄弟融资对经营管理的影响 | 第31-34页 |
| 4.1.1 多样融资方式分散企业风险 | 第31-32页 |
| 4.1.2 同业并购突显传媒规模经济 | 第32-33页 |
| 4.1.3 IPO超募资金促进下游建设 | 第33-34页 |
| 4.2 华谊兄弟融资对企业战略的影响 | 第34-38页 |
| 4.2.1 股权融资引进跨行业合作对象 | 第34-36页 |
| 4.2.2 战略投资加盟者铺垫上市之路 | 第36-37页 |
| 4.2.3 稳做第一大股东掌控企业发展 | 第37-38页 |
| 5 华谊兄弟融资方式选择的经验总结及对传媒企业的启示 | 第38-46页 |
| 5.1 华谊兄弟融资方式选择的经验总结 | 第38-42页 |
| 5.1.1 保持实际控制地位主导企业发展 | 第38-39页 |
| 5.1.2 依据企业生命周期确定融资需求 | 第39页 |
| 5.1.3 合理选择融资方式提升企业价值 | 第39-40页 |
| 5.1.4 准确把握国家政策助力企业增长 | 第40-41页 |
| 5.1.5 提升核心竞争力维持良好业绩 | 第41-42页 |
| 5.2 华谊兄弟融资方式选择对传媒企业的启示 | 第42-46页 |
| 5.2.1 树立良好融资理念，杜绝唯资本论观念 | 第42-43页 |
| 5.2.2 准确判断企业所处生命周期确定融资数量 | 第43页 |
| 5.2.3 结合自身发展特色选择适合的融资方式 | 第43-44页 |
| 5.2.4 规避政策风险并借助政策促进企业发展 | 第44页 |
| 5.2.5 做好企业经营管理，培养核心竞争力 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |