摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
一、导论 | 第10-21页 |
(一) 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1. 研究背景 | 第10-12页 |
2. 研究意义 | 第12页 |
(二) 国内外研究现状 | 第12-18页 |
1. 国外研究现状 | 第12-15页 |
2. 国内研究现状 | 第15-17页 |
3. 小结 | 第17-18页 |
(三) 研究思路及方法 | 第18-21页 |
1. 研究思路 | 第18-19页 |
2. 研究方法 | 第19-21页 |
二、相关概念及理论 | 第21-27页 |
(一) 企业社会责任相关概念和特点 | 第21-23页 |
1. 企业社会责任的定义 | 第21-23页 |
2. 企业社会责任特征 | 第23页 |
(二) 利益相关者理论 | 第23-25页 |
(三) 三重底线理论 | 第25-27页 |
三、内蒙古采矿业企业社会责任建设 | 第27-38页 |
(一) 内蒙古采矿业企业概况 | 第27-29页 |
(二) 内蒙古采矿业企业社会责任建设现状 | 第29-33页 |
1. 政府层面 | 第29页 |
2. 社会层面 | 第29-30页 |
3. 企业层面 | 第30-33页 |
(三) 内蒙古采矿业企业社会责任的内容 | 第33-38页 |
1. 内蒙古采矿业企业社会责任的内容 | 第34-36页 |
2. 内蒙古采矿业企业社会责任的特殊性 | 第36-38页 |
四、内蒙古采矿业企业社会责任存在的问题及原因 | 第38-44页 |
(一) 企业社会责任存在的问题 | 第38-40页 |
1. 员工责任缺失 | 第38-39页 |
2. 环境责任缺失 | 第39-40页 |
3. 企业之间表现差异大 | 第40页 |
(二) 责任缺失原因分析 | 第40-44页 |
1. 企业责任意识不够 | 第40-41页 |
2. 外部约束力缺乏 | 第41-42页 |
3. 内部执行动力不足 | 第42页 |
4. 监管评价体系缺失 | 第42-44页 |
五、采矿业企业社会责任案例分析 | 第44-51页 |
(一) 神华集团有限责任公司概况 | 第44-45页 |
(二) 神华集团企业社会责任履行情况 | 第45-49页 |
1. 经济责任 | 第45-46页 |
2. 环境责任 | 第46-48页 |
3. 社会责任 | 第48-49页 |
(三) 神华集团有限责任公司企业社会责任履行情况评价 | 第49-51页 |
六、内蒙古采矿业企业社会责任推进对策和建议 | 第51-57页 |
(一) 政府层面完善法律和加强宣传 | 第52-53页 |
1. 完善法律法规体系 | 第52-53页 |
2. 加强企业社会责任的宣传培训 | 第53页 |
(二) 社会层面加强沟通和构建标准 | 第53-55页 |
1. 构建多方参与沟通机制 | 第53-54页 |
2. 行业标准的研究和制定 | 第54-55页 |
(三) 企业层面规范披露和瞄准重点 | 第55-57页 |
1. 规范化披露信息提高透明度 | 第55-56页 |
2. 瞄准重点议题提升责任竞争力 | 第56-57页 |
七、结论 | 第57-59页 |
(一) 本文的创新点 | 第58页 |
(二) 本文的不足 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |