| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国内研究概述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国外研究概述 | 第16-17页 |
| 1.3 主要内容与框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第20-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-21页 |
| 2.1.1 养老模式 | 第20页 |
| 2.1.2 养老社区 | 第20-21页 |
| 2.2 养老社区的主要形式 | 第21-23页 |
| 2.2.1 普通居住区中配建的养老社区 | 第21页 |
| 2.2.2 结合旅游、养生地产建设的度假型养老社区 | 第21-22页 |
| 2.2.3 专门建设的综合型养老社区 | 第22-23页 |
| 第3章 TK寿险公司养老社区概述 | 第23-34页 |
| 3.1 TK寿险公司养老社区概况 | 第23-28页 |
| 3.1.1 规划理念和选址 | 第23-24页 |
| 3.1.2 市场定位分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 产品设计分析 | 第25-27页 |
| 3.1.4 商业模式创新及特点 | 第27-28页 |
| 3.2 TK寿险公司养老社区发展的背景 | 第28-31页 |
| 3.2.1 政府政策鼓励寿险公司投资养老社区 | 第28-29页 |
| 3.2.2 我国人口老龄化带来丰富客户资源 | 第29-30页 |
| 3.2.3 我国养老服务难以满足多样化养老需求 | 第30-31页 |
| 3.3 TK寿险公司养老社区的优势 | 第31-34页 |
| 3.3.1 逐渐形成全生命的产业链 | 第31页 |
| 3.3.2 资本实力雄厚且投资效益好 | 第31-32页 |
| 3.3.3 拥有良好的客户资源及强大的营销网络 | 第32页 |
| 3.3.4“医养”结合并成功布局多个城市 | 第32-33页 |
| 3.3.5 实现了保险产品与养老产业的有机结合 | 第33页 |
| 3.3.6 拿地成本不高利润有空间 | 第33-34页 |
| 第4章 TK寿险公司养老社区发展过程中存在的问题剖析 | 第34-37页 |
| 4.1 面临的外部问题剖析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 政府未出台支持养老社区细则方案 | 第34页 |
| 4.1.2 我国养老体系尚不健全 | 第34页 |
| 4.1.3“家庭养老”观念根深蒂固 | 第34-35页 |
| 4.1.4 市场竞争压力大 | 第35页 |
| 4.2 存在的内部问题剖析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 多样化人才储备不足 | 第35页 |
| 4.2.2 养老社区投资周期长资金压力大 | 第35页 |
| 4.2.3 投资养老社区经验不足 | 第35-36页 |
| 4.2.4 养老社区入住条件高 | 第36-37页 |
| 第5章 国内外寿险公司养老社区项目的经验借鉴 | 第37-41页 |
| 5.1 国内养老社区发展情况 | 第37-38页 |
| 5.1.1 合众寿险公司合众优年生活养老社区案例 | 第37页 |
| 5.1.2 中国平安桐乡养生养老综合服务社区案例 | 第37-38页 |
| 5.2 国外养老社区发展情况 | 第38-39页 |
| 5.2.1 美国寿险公司投资持续照料退休社区案例 | 第38页 |
| 5.2.2 日本寿险公司投资小型养老社区案例 | 第38-39页 |
| 5.3 国内外寿险公司养老社区项目的启示 | 第39-41页 |
| 5.3.1 充分发挥市场和商业机构的作用 | 第39页 |
| 5.3.2 持续照料退休社区的一站式管理 | 第39-40页 |
| 5.3.3 长期护理保险与养老社区有效对接 | 第40页 |
| 5.3.4 寿险资金投资养老社区比例不宜过高 | 第40页 |
| 5.3.5 将寿险资金的安全性放在首位 | 第40-41页 |
| 第6章 完善TK寿险公司养老社区发展的策略建议 | 第41-45页 |
| 6.1 争取政策支持，创造良好环境 | 第41-42页 |
| 6.1.1 加强与地方政府的沟通以获取政策优惠 | 第41页 |
| 6.1.2 政府应发挥引路者和提供保障的重要角色 | 第41页 |
| 6.1.3 完善制度促进养老社区的大力发展 | 第41-42页 |
| 6.1.4 严格监管养老社区的运营情况 | 第42页 |
| 6.2 养老社区要有科目的规划 | 第42-45页 |
| 6.2.1 强化专业人员队伍建设以满足服务需求 | 第42页 |
| 6.2.2 拓宽融资渠道以缓解资金链压力 | 第42-43页 |
| 6.2.3 整合产业资源以优化产业链 | 第43页 |
| 6.2.4 加大宣传力度并创新营销方式 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |