| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究目标和研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文研究目标 | 第9页 |
| ·主要研究内容 | 第9-10页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 绩效管理理论概述 | 第11-17页 |
| ·绩效管理的内涵和目的 | 第11页 |
| ·绩效管理内容 | 第11-15页 |
| ·绩效管理的内容 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的流程 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的典型模式 | 第13-15页 |
| ·绩效管理的方法 | 第15-17页 |
| ·绩效管理的方法 | 第15页 |
| ·绩效评估的方法 | 第15-17页 |
| 第3章 东营市公安局东营分局绩效管理的必要性与意义 | 第17-22页 |
| ·我国公务员绩效管理制度历史沿革 | 第17页 |
| ·公安绩效管理现状及存在问题 | 第17-20页 |
| ·东营市公安局东营分局完善绩效管理的意义 | 第20-22页 |
| 第4章 东营市公安局东营分局绩效管理体系构建 | 第22-28页 |
| ·东营市公安局东营分局绩效管理的目标 | 第22-23页 |
| ·东营市公安局东营分局绩效管理方案设计 | 第23-25页 |
| ·东营市公安局东营分绩效考核结果的使用 | 第25-28页 |
| 第5章 东营市公安局东营分局绩效考核具体方案 | 第28-40页 |
| ·东营市公安局东营分局绩效考核的原则 | 第28-29页 |
| ·东营市公安局东营分局绩效考核的主体和对象 | 第29页 |
| ·绩效考核的内容和方法 | 第29-31页 |
| ·公安部门绩效考核评估体系构成 | 第29-30页 |
| ·年度工作目标的设置及程序 | 第30页 |
| ·被考核单位分组和等次分配 | 第30-31页 |
| ·东营市公安局东营分局绩效考核具体方案 | 第31-40页 |
| ·机关序列考核方案 | 第31-36页 |
| ·派出所序列考核方案 | 第36-37页 |
| ·综合评估 | 第37-38页 |
| ·重要贡献加分和重大问题扣分 | 第38页 |
| ·队伍出现问题扣分及“一票否决”考核标准 | 第38-40页 |
| 第6章 东营市公安局东营分局绩效管理保障措施 | 第40-42页 |
| ·领导高度重视，健全考核机制 | 第40页 |
| ·强化民警理论学习，提升业务素质 | 第40页 |
| ·建立研判机制，落实督考一体化 | 第40-41页 |
| ·依托科技进步、提高工作效率 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |