北京A科技公司发展战略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 1. 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和论文框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第10-12页 |
| 2. 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 战略管理的基本概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 战略 | 第12页 |
| 2.1.2 企业战略 | 第12-13页 |
| 2.1.3 战略管理 | 第13页 |
| 2.2 多元化战略 | 第13-14页 |
| 2.3 价值网理论 | 第14-15页 |
| 2.4 战略分析工具 | 第15-18页 |
| 2.4.1 宏观环境分析方法--PEST分析 | 第15-16页 |
| 2.4.2 行业环境分析方法--波特五力模型 | 第16页 |
| 2.4.3 SWOT分析模型 | 第16-18页 |
| 3. 北京A公司外部环境分析 | 第18-27页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第18-23页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-25页 |
| 3.3 A公司的外部机会与威胁 | 第25-27页 |
| 4. 北京A公司内部条件分析 | 第27-33页 |
| 4.1 公司概况及发展历程 | 第27-28页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第27页 |
| 4.1.2 发展历程 | 第27-28页 |
| 4.2 公司管理组织结构 | 第28-29页 |
| 4.3 公司经营状况分析 | 第29-31页 |
| 4.4 公司资源状况分析 | 第31-32页 |
| 4.5 A公司的内部优势与劣势 | 第32-33页 |
| 5. 北京A公司的发展战略 | 第33-44页 |
| 5.1 A公司发展战略选择 | 第33-35页 |
| 5.1.1 SWOT矩阵 | 第33-34页 |
| 5.1.2 战略选择 | 第34-35页 |
| 5.2 公司愿景、使命与战略目标 | 第35-37页 |
| 5.2.1 公司愿景和使命 | 第35页 |
| 5.2.2 公司战略目标 | 第35-37页 |
| 5.3 公司战略重点与战略措施 | 第37-44页 |
| 5.3.1 战略重点 | 第37-41页 |
| 5.3.2 战略措施 | 第41-44页 |
| 6. 总结与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 总结 | 第44页 |
| 6.2 研究不足 | 第44页 |
| 6.3 后续研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
