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沈阳市民营养老机构护理员开发问题研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 导论第9-18页
    1.1 研究缘起及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究缘起第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-15页
        1.2.1 国外相关情况第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 基本概念及相关理论第18-23页
    2.1 养老护理员职业概述第18-19页
        2.1.1 养老护理员的定义第18页
        2.1.2 养老护理员的职业特点第18页
        2.1.3 养老护理员的职业要求第18-19页
        2.1.4 养老护理员的来源第19页
        2.1.5 养老护理员的作用第19页
    2.2 养老护理员开发概述第19-20页
        2.2.1 养老护理员开发的含义及特点第19-20页
        2.2.2 养老护理员开发的方式和方法第20页
        2.2.3 养老护理员开发的意义第20页
    2.3 相关基本理论第20-23页
        2.3.1 社会支持理论第20-22页
        2.3.2 职业选择理论第22-23页
第3章 民营养老机构开发护理员必要性分析第23-28页
    3.1 行业发展与竞争的需求第23-24页
        3.1.1 养老服务行业发展的需求第23-24页
        3.1.2 民营养老机构应对行业内外竞争的需求第24页
    3.2 老年人需求呈现多元第24-25页
    3.3 养老护理员队伍建设的需要第25-27页
        3.3.1 从业人员数量供不应求第26页
        3.3.2 入职门槛较低第26页
        3.3.3 现有从业者职业知识技能单一第26-27页
        3.3.4 护理员个人需要成长和发展第27页
    3.4 国家政策的支持第27-28页
第4章 沈阳市民营养老机构护理员开发现状研究第28-42页
    4.1 研究样本的选择第28-29页
    4.2 案例一:沈阳康利托老养护院护理员开发情况第29-34页
        4.2.1 机构情况第29-32页
        4.2.2 养老护理员开发特点第32-34页
    4.3 案例二:沈阳市养老服务中心护理员开发情况第34-38页
        4.3.1 机构情况第34-36页
        4.3.2 养老护理员开发特点第36-38页
    4.4 两种养老机构护理员开发的效果分析第38-42页
        4.4.1 难以对护理员形成有效激励第38-39页
        4.4.2 管理实践缺乏规范性和科学性第39页
        4.4.3 人员使用未突出优势第39-40页
        4.4.4 养老机构的定位决定对护理员的要求第40-42页
第5章 沈阳市民营养老机构护理员开发建议第42-46页
    5.1 积极落实政策措施第42页
    5.2 明确养老机构市场定位第42-43页
    5.3 加强组织文化建设第43页
    5.4 提升管理者的管理能力第43-44页
    5.5 坚持因人而异的激励原则第44页
    5.6 增加内部交流弥补培训不足第44-46页
第6章 结论第46-48页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 创新点第46页
    6.3 存在不足第46-48页
参考文献第48-51页
附录A 访谈提纲第51-53页
致谢第53-54页
作者简介第54页

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