| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| （一）研究背景及意义 | 第9页 |
| （二）研究综述 | 第9-12页 |
| （三）研究内容 | 第12-13页 |
| （四）研究方法 | 第13页 |
| （五）创新之处以及研究困难 | 第13-15页 |
| 1. 研究角度创新 | 第13-14页 |
| 2. 研究方法创新 | 第14-15页 |
| 二、苏州创意警务的发展历程、建设成效及应用前景 | 第15-22页 |
| （一）创意警务概述 | 第15-17页 |
| 1. 创意警务的概念 | 第15-16页 |
| 2. 创意警务的特点 | 第16页 |
| 3. 创意警务在苏州的发展历程 | 第16-17页 |
| （二）苏州创意警务的建设成效及应用前景 | 第17-22页 |
| 1. 创意警务在苏州的建设成效 | 第17-19页 |
| 2. 创意警务的应用前景 | 第19-20页 |
| 3. 创意警务应用可能存在的限制因素 | 第20-22页 |
| 三、制约创意警务进一步推广应用的不利因素 | 第22-29页 |
| （一）创意警务自身发展中存在的问题 | 第22-24页 |
| 1. 与历史发展阶段契合不密切 | 第22页 |
| 2. 欠缺一定的警务变革与发展 | 第22-23页 |
| 3..人力、物力、财力资源配备匮乏 | 第23-24页 |
| （二）制约创意警务在四项建设背景下发挥作用的主观因素 | 第24-26页 |
| 1. 警务人员过度重视理论性 | 第24-25页 |
| 2. 警务人员盲目安于现状 | 第25-26页 |
| 3. 警务资源使用未能集约化 | 第26页 |
| （三）制约创意警务在四项建设背景下发挥作用的客观因素 | 第26-29页 |
| 1. 四项建设的可行力度较低 | 第26-27页 |
| 2. 四项建设欠缺绩效评估机制 | 第27-28页 |
| 3. 四项建设的资源投入量贫乏 | 第28-29页 |
| 四、促进苏州创意警务健康发展的主要对策 | 第29-36页 |
| （一）计划方面的应对 | 第29-31页 |
| 1. 强调创意警务的实践性质 | 第29页 |
| 2..建立战略性的警务发展规划 | 第29-30页 |
| 3. 强化四项建设的宏观调控 | 第30-31页 |
| （二）制度方面的应对 | 第31-33页 |
| 1. 制定行之有效的警务培训计划 | 第31-32页 |
| 2. 构建科学合理的绩效评估机制 | 第32-33页 |
| （三）资源方面的应对 | 第33-36页 |
| 1. 合理构建人力资源结构 | 第33页 |
| 2. 推进警务物力集约化 | 第33-34页 |
| 3. 加强警务人员财务管制力度 | 第34-36页 |
| 五、创意警务的推广路径 | 第36-42页 |
| （一）线下推广路径 | 第36-39页 |
| 1. 强化政府部门核心管制 | 第36-37页 |
| 2. 提升警务人员实地培训 | 第37-38页 |
| 3. 组织创意警务亲民活动 | 第38-39页 |
| （二）线上推广路径 | 第39-42页 |
| 1. 搭建助推日常交流的线上平台 | 第39-40页 |
| 2. 形成创意警务在线交流模式 | 第40页 |
| 3. 开发创意警务个性APP | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |