A印染厂印染生产现场管理优化研究
学位论文的主要创新点 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 前言 | 第8-12页 |
1.1 选题背景 | 第8-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究目标和主要内容 | 第11-12页 |
第二章 6S现场管理理论基础 | 第12-18页 |
2.1 6S的内容 | 第12-14页 |
2.2 6S各要素的相互关系 | 第14页 |
2.3 推行6S现场管理的作用和意义 | 第14-18页 |
2.3.1 6S现场管理与产品质量 | 第15页 |
2.3.2 6S现场管理与交货期 | 第15页 |
2.3.3 6S现场管理与成本控制 | 第15-16页 |
2.3.4 6S现场管理与企业形象 | 第16-17页 |
2.3.5 6S现场管理与员工素养 | 第17页 |
2.3.6 6S现场管理与生产安全 | 第17-18页 |
第三章 A印染厂生产管理状况分析 | 第18-30页 |
3.1 A印染厂基本情况介绍 | 第18页 |
3.2 A印染厂生产管理任务和生产特点 | 第18-24页 |
3.2.1 A印染厂生产管理任务 | 第18页 |
3.2.2 印染企业的生产特点和管理要求 | 第18-22页 |
3.2.3 印染企业生产过程所重视的原则 | 第22-24页 |
3.3 A印染厂实施6S现场管理的背景 | 第24-30页 |
3.3.1 A印染厂所面临的问题 | 第24-25页 |
3.3.2 A印染厂实施6S现场管理的需求 | 第25-26页 |
3.3.3 A印染厂现场现状 | 第26-30页 |
第四章 A印染厂6S现场管理实证研究 | 第30-54页 |
4.1 A印染厂6S现场管理的前期准备 | 第30-34页 |
4.1.1 成立推行组织 | 第30-32页 |
4.1.2 拟定推行方针 | 第32页 |
4.1.3 宣传6S管理的方法 | 第32-33页 |
4.1.4 制定目标和考评细则 | 第33页 |
4.1.5 开展诊断活动 | 第33页 |
4.1.6 选择样板区、成立样板组 | 第33-34页 |
4.2 A印染厂推行6S现场管理的具体措施 | 第34-49页 |
4.2.1 “整理”活动的开展 | 第34-37页 |
4.2.2 “整顿”活动的开展 | 第37-41页 |
4.2.3 “清理”活动的开展 | 第41-43页 |
4.2.4 “清洁”活动的开展 | 第43-45页 |
4.2.5 “素养”养成的开展 | 第45-48页 |
4.2.6 “安全”活动的开展 | 第48-49页 |
4.3 A印染厂进行6S现场管理后改善的效果 | 第49-54页 |
第五章 结论与展望 | 第54-56页 |
5.1 结论 | 第54页 |
5.2 展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
发表论文情况 | 第58-60页 |
附录 | 第60-70页 |
1. 化验室安全操作规程 | 第60页 |
2. 配料室安全操作规程 | 第60-61页 |
3. 圆筒蒸化机安全操作规程 | 第61页 |
4. 染色工段安全操作规程 | 第61-62页 |
5. 后整理安全操作规程 | 第62页 |
6. 印花机安全操作规程 | 第62-63页 |
7. 轧底岗位职责及安全操作规程 | 第63页 |
8. 连续水洗机安全操作规程 | 第63-64页 |
9. 连续蒸化机安全操作规程 | 第64页 |
10. 树脂定型机安全操作规程 | 第64-66页 |
11. 高温高压机安全操作规程 | 第66-67页 |
12. 吊染缸安全操作规程 | 第67-68页 |
13. 脱水机安全操作规程 | 第68页 |
14. 热定型机安全操作规程 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |