高校工程项目招投标风险管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外发展现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 招投标发展与研究 | 第12-14页 |
| 1.3.2 风险管理研究 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 招投标及风险管理理论概述 | 第16-25页 |
| 2.1 招投标理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 招投标定义概述 | 第16页 |
| 2.1.2 招标基本方式 | 第16-18页 |
| 2.1.3 招标主要流程 | 第18-20页 |
| 2.1.4 评标管理 | 第20-21页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 风险管理的目标 | 第21-22页 |
| 2.2.2 风险管理的原则 | 第22-23页 |
| 2.2.3 风险管理的过程 | 第23-24页 |
| 2.2.4 风险的应对方法 | 第24-25页 |
| 第3章 高校工程项目招投标风险管理分析 | 第25-32页 |
| 3.1 高校工程项目招投标特点 | 第25-29页 |
| 3.1.1 工程项目的特点 | 第25-26页 |
| 3.1.2 资金来源的特点 | 第26-27页 |
| 3.1.3 招投标管理的特点 | 第27页 |
| 3.1.4 评审专家的特点 | 第27-28页 |
| 3.1.5 监督管理的特点 | 第28页 |
| 3.1.6 注重反腐与投资效益的特点 | 第28-29页 |
| 3.2 进行风险管理的思路 | 第29-32页 |
| 3.2.1 识别风险 | 第30页 |
| 3.2.2 测度风险 | 第30页 |
| 3.2.3 控制风险 | 第30-31页 |
| 3.2.4 实施效果评价 | 第31-32页 |
| 第4章 高校工程项目招投标风险管理过程 | 第32-46页 |
| 4.1 风险识别 | 第32-37页 |
| 4.1.1 专家抽取的风险 | 第32页 |
| 4.1.2 管理体制与市场风险 | 第32-33页 |
| 4.1.3 技术风险 | 第33-34页 |
| 4.1.4 组织管理类风险 | 第34-36页 |
| 4.1.5 廉政风险 | 第36页 |
| 4.1.6 项目执行风险 | 第36-37页 |
| 4.2 高校工程项目招投标风险测度 | 第37-39页 |
| 4.3 高校工程项目招投标风险控制 | 第39-46页 |
| 4.3.1 完善高校招投标组织管理模式 | 第39-40页 |
| 4.3.2 提高风险意识,重视前期准备 | 第40页 |
| 4.3.3 统筹管理业务服务单位 | 第40-42页 |
| 4.3.4 强化对招投标重要环节的管理 | 第42-44页 |
| 4.3.5 完善投标单位信誉评级体系 | 第44页 |
| 4.3.6 重点防范廉政风险的发生 | 第44-45页 |
| 4.3.7 合理利用工程担保与工程保险 | 第45-46页 |
| 第5章 成都某高校工程项目招投标案例分析 | 第46-52页 |
| 5.1 项目整体介绍 | 第46-47页 |
| 5.1.1 招标内容及方式 | 第46页 |
| 5.1.2 项目特点分析 | 第46-47页 |
| 5.2 项目风险识别 | 第47-48页 |
| 5.2.1 管理体制风险 | 第47页 |
| 5.2.2 市场风险 | 第47页 |
| 5.2.3 技术风险 | 第47-48页 |
| 5.2.4 评审专家风险 | 第48页 |
| 5.2.5 廉政风险 | 第48页 |
| 5.3 项目风险测度 | 第48-49页 |
| 5.4 项目风险控制 | 第49-51页 |
| 5.4.1 做好前期准备工作 | 第49页 |
| 5.4.2 招标文件中设定资格审查条款 | 第49-50页 |
| 5.4.3 选择合适的评标办法及标准 | 第50页 |
| 5.4.4 抽取有资质的评审专家 | 第50页 |
| 5.4.5 交纳投标保证金与履约保证金 | 第50-51页 |
| 5.5 项目实施效果评价 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
