摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
1.2 国内外研究综述 | 第14-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
第2章 公共资源交易中的公职人员利益冲突理论分析 | 第20-28页 |
2.1 核心概念界定 | 第20-22页 |
2.1.1 公共资源交易 | 第20页 |
2.1.2 公职人员 | 第20-21页 |
2.1.3 利益冲突 | 第21-22页 |
2.2 公共资源交易中的公职人员利益冲突防治理论基础 | 第22-26页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第22-23页 |
2.2.2 成本收益理论 | 第23-25页 |
2.2.3 制度反腐理论 | 第25-26页 |
2.3 公共资源交易中公职人员利益冲突产生机理及防治必要性分析 | 第26-28页 |
2.3.1 利益冲突产生机理分析 | 第26-27页 |
2.3.2 利益冲突防治必要性分析 | 第27-28页 |
第3章 公共资源交易中的公职人员利益冲突现状剖析 | 第28-37页 |
3.1 公共资源交易中的公职人员利益冲突概述 | 第28-30页 |
3.1.1 公共资源交易重点市场利益冲突 | 第28-29页 |
3.1.2 公共资源交易重点环节利益冲突 | 第29-30页 |
3.2 公共资源交易中的公职人员利益冲突主要表现类型 | 第30-32页 |
3.2.1 交易型利益冲突 | 第30-31页 |
3.2.2 影响型利益冲突 | 第31页 |
3.2.3 复合型利益冲突 | 第31-32页 |
3.2.4 集体型利益冲突 | 第32页 |
3.3 公共资源交易中的公职人员利益冲突易发多发原因探析 | 第32-37页 |
3.3.1 公共资源交易主体的伦理缺失 | 第32-33页 |
3.3.2 公共资源交易市场运行机制混乱 | 第33-34页 |
3.3.3 公共资源交易监管缺位 | 第34-36页 |
3.3.4 公共资源交易信息公开不到位 | 第36-37页 |
第4章 公共资源交易利益冲突防治的经验借鉴与启示 | 第37-47页 |
4.1 国外成功经验 | 第37-40页 |
4.1.1 英联邦地区招投标制度 | 第37-38页 |
4.1.2 美国工程保证担保制度 | 第38-40页 |
4.1.3 澳大利亚市场运行机制和综合化监督体制 | 第40页 |
4.2 国内成功典范 | 第40-44页 |
4.2.1 珠海打造现代化交易体系 | 第41页 |
4.2.2 杭州细化利益冲突防治法规 | 第41-42页 |
4.2.3 合肥完善组织和监管机制 | 第42-43页 |
4.2.4 青岛建立综合化监管模式 | 第43-44页 |
4.3 主要启示 | 第44-47页 |
4.3.1 政府调控与市场运行机制相结合 | 第44页 |
4.3.2 预防腐败与惩治腐败相结合 | 第44-45页 |
4.3.3 社会效益与经济效益相结合 | 第45-47页 |
第5章 公共资源交易中的公职人员利益冲突防治对策与措施 | 第47-59页 |
5.1 推进职权均衡制度改革 | 第47-48页 |
5.1.1 健全职权均衡法律制度 | 第47页 |
5.1.2 创新职权均衡组织改革 | 第47-48页 |
5.2 健全公共资源交易中的利益冲突规避制度 | 第48-51页 |
5.2.1 利益冲突回避制度 | 第48-49页 |
5.2.2 利益申报与公开制度 | 第49-50页 |
5.2.3 行为约束制度 | 第50-51页 |
5.3 重点加强公共资源四大市场利益冲突防治制度建设 | 第51-55页 |
5.3.1 政府采购市场利益冲突防治制度 | 第51-52页 |
5.3.2 产权交易市场利益冲突防治制度 | 第52-53页 |
5.3.3 建设工程招投标市场利益冲突防治制度 | 第53-54页 |
5.3.4 土地矿权交易市场利益冲突防治制度 | 第54-55页 |
5.4 科学优化其他配套机制与设施 | 第55-59页 |
5.4.1 加强伦理文化教育机制建设 | 第55-56页 |
5.4.2 健全监督机制建设 | 第56-57页 |
5.4.3 用科技装备现代化交易平台 | 第57-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |