摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-25页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 本文研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外相关文献的研究综述 | 第11-23页 |
1.2.1 奢侈品的概念及分类 | 第11-12页 |
1.2.2 奢侈品的特性 | 第12-14页 |
1.2.3 关于奢侈品购买动机的研究 | 第14-15页 |
1.2.4 国内市场奢侈品的营销组合 | 第15-19页 |
1.2.5 新经济模式发展趋势 | 第19页 |
1.2.6 二手奢侈品行业相关研究 | 第19-23页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第23-25页 |
1.3.1 本文的研究内容 | 第23页 |
1.3.2 本文的研究方法 | 第23-25页 |
第二章 国内目前二手奢侈品的营销模式分析 | 第25-31页 |
2.1 柏欧福模式 | 第25页 |
2.2 米兰店模式 | 第25-27页 |
2.2.1 “米兰站”简介 | 第25-26页 |
2.2.2 具有战略性眼光的目标市场定位与定价策略 | 第26页 |
2.2.3 “米兰站”的二手奢侈品营销 | 第26-27页 |
2.3 寺库模式 | 第27-29页 |
2.4 “全家”便利店连锁经营模式 | 第29页 |
2.5 奢典(上海)试营店经营数据分析 | 第29-31页 |
第三章 影响二手奢侈品营销模式选择的因素分析 | 第31-36页 |
3.1 二手奢侈品的品种及经营者模式 | 第31-33页 |
3.1.1 二手奢侈品种类 | 第31页 |
3.1.2 二手奢侈品店经营模式 | 第31-33页 |
3.2 目标消费者的购买行为 | 第33-35页 |
3.2.1 人们追求奢侈品的主要动机 | 第33-34页 |
3.2.2 消费者不同的奢侈品购买行为 | 第34-35页 |
3.3 经营者的实力及市场定位 | 第35-36页 |
第四章 奢典(上海)二手奢侈品营销模式设计 | 第36-43页 |
4.1 奢典(上海)营销模式设计总原则 | 第36-38页 |
4.2 奢典(上海)目标消费者的选择与定位 | 第38页 |
4.3 门店货品及服务模式设计 | 第38-39页 |
4.3.1 投资20万元店的货品及服务模式 | 第38页 |
4.3.2 投资500万元店的货品及服务模式 | 第38-39页 |
4.3.3 投资1000万元店的货品及服务模式 | 第39页 |
4.4 奢典的营销策略 | 第39-40页 |
4.4.1 情景营销 | 第39-40页 |
4.4.2 强化所经营产品的独特性 | 第40页 |
4.4.3 口碑营销 | 第40页 |
4.5 电子商务平台的建立 | 第40-41页 |
4.5.1 电子商务平台对于客户销售的作用 | 第41页 |
4.5.2 电子商务平台对于分店管理的作用 | 第41页 |
4.6 合作商选择与渠道模式设计 | 第41-43页 |
第五章 奢典(上海)二手奢侈品营销模式的运营保障 | 第43-49页 |
5.1 公司营销管理制度的构建 | 第43-44页 |
5.1.1 构建市场营销理念 | 第43页 |
5.1.2 总公司品牌建设 | 第43-44页 |
5.1.3 建立信息化管理系统 | 第44页 |
5.2 公司营销管理组织保障 | 第44-45页 |
5.3 技术人才和营销管理人才的培养 | 第45-46页 |
5.4 奢典(上海)的盈利点分析 | 第46-49页 |
5.4.1 公司经济利益点分析 | 第46-47页 |
5.4.2 奢典(上海)的运营目标 | 第47-49页 |
结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |