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奢典(上海)二手奢侈品店连锁营销模式的研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-25页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 本文研究的意义第10-11页
    1.2 国内外相关文献的研究综述第11-23页
        1.2.1 奢侈品的概念及分类第11-12页
        1.2.2 奢侈品的特性第12-14页
        1.2.3 关于奢侈品购买动机的研究第14-15页
        1.2.4 国内市场奢侈品的营销组合第15-19页
        1.2.5 新经济模式发展趋势第19页
        1.2.6 二手奢侈品行业相关研究第19-23页
    1.3 研究内容与研究方法第23-25页
        1.3.1 本文的研究内容第23页
        1.3.2 本文的研究方法第23-25页
第二章 国内目前二手奢侈品的营销模式分析第25-31页
    2.1 柏欧福模式第25页
    2.2 米兰店模式第25-27页
        2.2.1 “米兰站”简介第25-26页
        2.2.2 具有战略性眼光的目标市场定位与定价策略第26页
        2.2.3 “米兰站”的二手奢侈品营销第26-27页
    2.3 寺库模式第27-29页
    2.4 “全家”便利店连锁经营模式第29页
    2.5 奢典(上海)试营店经营数据分析第29-31页
第三章 影响二手奢侈品营销模式选择的因素分析第31-36页
    3.1 二手奢侈品的品种及经营者模式第31-33页
        3.1.1 二手奢侈品种类第31页
        3.1.2 二手奢侈品店经营模式第31-33页
    3.2 目标消费者的购买行为第33-35页
        3.2.1 人们追求奢侈品的主要动机第33-34页
        3.2.2 消费者不同的奢侈品购买行为第34-35页
    3.3 经营者的实力及市场定位第35-36页
第四章 奢典(上海)二手奢侈品营销模式设计第36-43页
    4.1 奢典(上海)营销模式设计总原则第36-38页
    4.2 奢典(上海)目标消费者的选择与定位第38页
    4.3 门店货品及服务模式设计第38-39页
        4.3.1 投资20万元店的货品及服务模式第38页
        4.3.2 投资500万元店的货品及服务模式第38-39页
        4.3.3 投资1000万元店的货品及服务模式第39页
    4.4 奢典的营销策略第39-40页
        4.4.1 情景营销第39-40页
        4.4.2 强化所经营产品的独特性第40页
        4.4.3 口碑营销第40页
    4.5 电子商务平台的建立第40-41页
        4.5.1 电子商务平台对于客户销售的作用第41页
        4.5.2 电子商务平台对于分店管理的作用第41页
    4.6 合作商选择与渠道模式设计第41-43页
第五章 奢典(上海)二手奢侈品营销模式的运营保障第43-49页
    5.1 公司营销管理制度的构建第43-44页
        5.1.1 构建市场营销理念第43页
        5.1.2 总公司品牌建设第43-44页
        5.1.3 建立信息化管理系统第44页
    5.2 公司营销管理组织保障第44-45页
    5.3 技术人才和营销管理人才的培养第45-46页
    5.4 奢典(上海)的盈利点分析第46-49页
        5.4.1 公司经济利益点分析第46-47页
        5.4.2 奢典(上海)的运营目标第47-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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