内蒙古H食品工业（集团）股份有限公司面粉营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究路径 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及方法概述 | 第11-14页 |
| 2.1 市场营销组合 | 第11页 |
| 2.2 PEST分析 | 第11-12页 |
| 2.3 STP理论 | 第12页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第12-14页 |
| 第三章 H公司营销环境分析 | 第14-29页 |
| 3.1 H公司概况 | 第14页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第14-19页 |
| 3.2.1 政策法律环境分析 | 第14-15页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3.2.3 人口文化环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.4 地理环境分析 | 第17-18页 |
| 3.2.5 技术环境分析 | 第18-19页 |
| 3.3 微观环境分析 | 第19-26页 |
| 3.3.1 企业内部环境分析 | 第19-24页 |
| 3.3.2 竞争者分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 消费者分析 | 第25-26页 |
| 3.4 H公司营销现状及存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.4.1 H公司面粉营销现状 | 第26-27页 |
| 3.4.2 H公司面粉营销中存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 H公司SWOT分析 | 第29-37页 |
| 4.1 优势分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 品质优势 | 第29页 |
| 4.1.2 基地优势 | 第29-30页 |
| 4.1.3 科研人才优势 | 第30页 |
| 4.1.4 全产业链优势 | 第30-31页 |
| 4.1.5 产地优势 | 第31-32页 |
| 4.2 劣势分析 | 第32页 |
| 4.2.1 品牌知名度不高 | 第32页 |
| 4.2.2 原料成本较高 | 第32页 |
| 4.3 机会分析 | 第32-33页 |
| 4.3.1 日益增长的消费需求 | 第32-33页 |
| 4.3.2 国家政策扶持 | 第33页 |
| 4.4 威胁分析 | 第33-35页 |
| 4.4.1 激烈的市场竞争 | 第33-34页 |
| 4.4.2 原料种植规模不足 | 第34-35页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析 | 第35-37页 |
| 第五章 H公司面粉营销策略提升建议及实施的保障 | 第37-50页 |
| 5.1 H公司的营销战略选择 | 第37-38页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第37-38页 |
| 5.1.2 市场选择 | 第38页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第38页 |
| 5.2 H公司营销策略提升方案 | 第38-46页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第38-41页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第41-43页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第44-46页 |
| 5.3 H公司营销策略实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.3.1 量化考核政策 | 第46-47页 |
| 5.3.2 完善竞争激励机制 | 第47页 |
| 5.3.3 加强员工培训,塑造企业形象 | 第47-48页 |
| 5.3.4 倡导企业文化 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
