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桂林金世邦慢城景观规划设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12页
        1.1.1 休闲度假游已经成为旅游消费的新趋势第12页
        1.1.2 慢生活成为一种新的生活理念被越来越多的人所接受第12页
        1.1.3 旅游地产热第12页
    1.2 研究的目的与意义第12-13页
    1.3 研究的内容第13页
    1.4 研究的方法第13页
    1.5 国内外研究进展第13-17页
        1.5.1 慢城第13-14页
            1.5.1.1 慢城的起源第13-14页
            1.5.1.2 国际慢城联盟与规定第14页
        1.5.2 国内外慢城实例研究第14-16页
            1.5.2.1 意大利奥尔维耶托(Orvieto)小镇——世界上第—个慢城第14-15页
            1.5.2.2 英国勒德罗——最繁华的慢城第15页
            1.5.2.3 德国Marihn村——世界上最小的慢城第15页
            1.5.2.4 韩国三支村——原生态慢城第15-16页
            1.5.2.5 高淳桠溪——中国第一座慢城第16页
        1.5.3 慢旅游第16-17页
    1.6 小结第17-18页
第二章 慢城理念运用于旅游地产的探讨与研究第18-25页
    2.1 国内旅游地产发展概况第18页
    2.2 旅游地产开发相关理念研究第18-20页
        2.2.1 旅游地产的概念第18页
        2.2.2 旅游地产的类型第18-19页
            2.2.2.1 以居所为主的景区住宅开发模式第18页
            2.2.2.2 以旅游度假为目的的度假房地产开发模式第18页
            2.2.2.3 以旅游接待为目的的旅游商务地产开发模式第18-19页
            2.2.2.4 与旅游相关的写字楼开发模式第19页
            2.2.2.5 以大盘形式出现的综合型旅游地产开发模式第19页
        2.2.3 旅游地产成功因素探析第19-20页
            2.2.3.1 丰富的旅游资源第19页
            2.2.3.2 特色的主题第19-20页
            2.2.3.3 完善的规划第20页
            2.2.3.4 完备的后期运营第20页
    2.3 慢城主题运用于旅游地产开发的可行性分析第20-21页
        2.3.1 慢城是特色之城第20页
        2.3.2 慢城是资源“富足”之城第20页
        2.3.3 慢城是可持续之城第20-21页
    2.4 旅游地产之慢体系建立第21-23页
        2.4.1 慢体验第21-22页
            2.4.1.1 打造慢主题第21-22页
            2.4.1.2 确保低密度第22页
            2.4.1.3 构建慢交通第22页
        2.4.2 可持续第22-23页
        2.4.3 原文化第23页
    2.5 总结第23-25页
第三章 金世邦慢城小镇景观规划设计实践第25-49页
    3.1 基地建设条件调查与分析第25-30页
        3.1.1 地理位置第25-26页
        3.1.2 自然条件第26-27页
        3.1.3 社会条件第27-28页
            3.1.3.1 客源市场第27页
            3.1.3.2 政策条件第27-28页
            3.1.3.3 基础设施状况第28页
        3.1.4 历史与文化第28-29页
        3.1.5 综合评价第29-30页
            3.1.5.1 项目优势第29页
            3.1.5.2 项目劣势第29页
            3.1.5.3 项目面临的机遇第29-30页
            3.1.5.4 项目面临的挑战第30页
    3.2 项目定位第30-31页
        3.2.1 项目总体定位第30页
        3.2.2 客源市场定位第30页
        3.2.3 服务主流群体定位第30-31页
            3.2.3.1 置业人群第30页
            3.2.3.2 国际团体第30-31页
            3.2.3.3 精英团体第31页
            3.2.3.4 家庭团体第31页
            3.2.3.5 老年团体第31页
    3.3 项目规划之慢体系的建立第31-40页
        3.3.1 空间结构规划第31页
        3.3.2 功能分区规划第31-33页
        3.3.3 慢体验规划第33页
            3.3.3.1 慢食第33页
            3.3.3.2 慢工第33页
            3.3.3.3 慢疗第33页
            3.3.3.4 慢娱第33页
        3.3.4 慢交通系统规划第33-34页
        3.3.5 生态环境可持续规划第34-36页
        3.3.6 产业经济可持续规划第36-37页
            3.3.6.1 房地产第36页
            3.3.6.2 农业第36-37页
            3.3.6.3 传统手工业第37页
            3.3.6.4 服务业第37页
        3.3.7 原文化特色规划第37-40页
            3.3.7.1 建筑第37页
            3.3.7.2 民俗第37页
            3.3.7.3 工艺第37-38页
            3.3.7.4 美食第38页
            3.3.7.5 服饰第38-40页
    3.4 项目经济技术指标第40-41页
    3.5 项目设计之慢体验的营造第41-47页
        3.5.1 精品生态酒店区第41页
        3.5.2 商业会所区第41页
        3.5.3 迎宾村第41-42页
        3.5.4 艺术村第42-43页
        3.5.5 民俗村第43-44页
        3.5.6 素食村第44-45页
        3.5.7 衣锦村第45页
        3.5.8 果源村第45-46页
        3.5.9 渔翁村第46页
        3.5.10 养生村第46页
        3.5.11 农耕体验区第46-47页
    3.6 后期管理第47-48页
    3.7 小结第48-49页
第四章 结论与讨论第49-51页
    4.1 结论第49页
    4.2 讨论第49-51页
        4.2.1 存在的问题第49页
        4.2.2 展望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
作者简历第55页

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