| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的现实意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第12-17页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的研究方法、创新点和不足之处 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法及创新 | 第18页 |
| 1.4.2 本文的可能性创新之处 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究不足 | 第19-20页 |
| 第2章 天津市公共图书馆的建立与发展 | 第20-36页 |
| 2.1 天津市公共图书馆建设情况梳理 | 第20-26页 |
| 2.1.1 天津市公共文化服务发展简述 | 第20-22页 |
| 2.1.2 天津市公共图书馆基本情况梳理 | 第22-26页 |
| 2.2 天津市公共图书馆运转情况梳理 | 第26-30页 |
| 2.3 天津市公共图书馆经费管理情况梳理 | 第30-36页 |
| 2.3.1 天津市公共图书馆经费来源结构分析 | 第31-33页 |
| 2.3.2 天津市公共图书馆经费支出结构分析 | 第33-36页 |
| 第3章 天津市公共图书馆经费管理的SWOT分析 | 第36-42页 |
| 3.1 对SWOT分析的一般阐述 | 第36-37页 |
| 3.2 以SWOT模型为基础讨论分析天津市公共图书馆经费管理问题 | 第37-40页 |
| 3.2.1 天津市公共图书馆经费管理的优势分析 | 第37-38页 |
| 3.2.2 天津市公共图书馆经费管理的劣势分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 天津市公共图书馆经费管理的机会分析 | 第39-40页 |
| 3.2.4 天津市公共图书馆经费管理的威胁分析 | 第40页 |
| 3.3 对SWOT分析模型的总结 | 第40-42页 |
| 第4章 深圳市公共图书馆经费管理分析 | 第42-50页 |
| 4.1 深圳公共图书馆经费管理概述 | 第42-43页 |
| 4.2 深圳公共图书馆经费增长情况概述 | 第43-47页 |
| 4.2.1 创新服务理念以促进公共图书馆经费增长 | 第44-45页 |
| 4.2.2 革新服务模式以促进公共图书馆经费增长 | 第45-47页 |
| 4.3 深圳公共图书馆经费管理存在的问题及原因分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 经费管理制度不完备,职责不清晰,缺少外部监管 | 第47-48页 |
| 4.3.2 经费管理与实际预算项目失真,资源浪费明显 | 第48页 |
| 4.3.3 实行服务外包致使经费管理的风险增加 | 第48-50页 |
| 第5章 对公共图书馆经费管理的对策建议 | 第50-55页 |
| 5.1 优化与扩展公共图书馆经费来源 | 第50-52页 |
| 5.1.1 优化地方财政补贴模式,提高补贴力度 | 第50-51页 |
| 5.1.2 适度扩大社会捐助资金比例,创建和谐发展氛围 | 第51-52页 |
| 5.1.3 提高公共图书馆承接社会活动的能力,提高自主经营收入 | 第52页 |
| 5.2 合理管控公共图书馆经费使用情况 | 第52-54页 |
| 5.2.1 合理制定公共图书馆图书资源的更新与购买 | 第52-53页 |
| 5.2.2 建立相关约束机制,合理配比经费使用 | 第53页 |
| 5.2.3 适时增加公共图书馆的项目投资运作 | 第53-54页 |
| 5.3 加强公共图书馆经费管理的监督与立法 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 后记 | 第60页 |
