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服务型政府视阈下公务员行政人格塑造研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
绪论第11-20页
第一章 核心概念界定及理论基础第20-32页
    第一节 核心概念界定第20-23页
        一、服务型政府第20-21页
        二、人格第21-22页
        三、行政人格第22-23页
    第二节 相关理论基础第23-27页
        一、新公共服务理论第24-25页
        二、行为科学理论第25-26页
        三、人格特质理论第26-27页
    第三节 行政人格类型历史分析第27-32页
        一、统治行政——依附型行政人格第27-28页
        二、管理行政——工具型行政人格第28-29页
        三、服务行政——善治型行政人格第29-32页
第二章 我国公务员行政人格现状分析第32-41页
    第一节 我国公务员行政人格存在的问题第32-36页
        一、“官本位”意识下的官僚人格第33页
        二、等级体系下的依附人格第33-35页
        三、利益协调困境下的双重人格第35-36页
    第二节 我国公务员行政人格失陷成因第36-41页
        一、“官本位”文化的影响第36-37页
        二、晋升体系中“人治”色彩浓厚第37-39页
        三、公私利益的协调冲突第39-41页
第三章 行政人格塑造目标——服务型行政人格第41-50页
    第一节 服务型行政人格塑造依据第41-44页
        一、马克思主义的“人民本位观”思想第42页
        二、现代公民意识的苏醒第42-43页
        三、提升政府信任度的现实需求第43-44页
    第二节 服务型行政人格的应有特征第44-50页
        一、自我定位——独立人格第44-45页
        二、核心价值——公共精神第45-46页
        三、行政手段——伦理导向的善治第46-48页
        四、目标构建——负责任的管理模式第48-50页
第四章 服务型政府视阈下公务员行政人格塑造路径第50-62页
    第一节 行政文化的创新与发展第50-54页
        一、西方理性行政文化的动态吸纳第50-52页
        二、东方传统行政文化的现代转换第52-53页
        三、社会主义公民文化的开拓创新第53-54页
    第二节 行政组织与制度环境的支撑作用第54-58页
        一、明晰人与制度的相互关系第54-55页
        二、以人为本的组织管理平台建设第55-56页
        三、道德激励与监督机制建设第56-58页
    第三节 行政人员的自我调适与完善第58-62页
        一、转变认知图式第58-59页
        二、植入公共服务理念第59-60页
        三、完善德行修养第60-62页
结语第62-63页
参考文献第63-68页
致谢第68页

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