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汽车制造企业环境绩效评价指标体系构建及应用--以Y汽车有限公司为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 选题背景及意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究的目的和意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 国内研究现状第13-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-17页
        1.2.3 文献评述第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 创新之处第19-21页
2 企业环境绩效评价指标体系构建的相关概念及理论基础第21-27页
    2.1 企业环境绩效评价指标体系的相关概念第21-23页
        2.1.1 企业绩效与环境绩效第21-22页
        2.1.2 企业环境绩效评价第22页
        2.1.3 企业环境绩效评价指标第22-23页
    2.2 企业环境绩效评价指标体系构建的理论基础第23-27页
        2.2.1 可持续发展理论第23-24页
        2.2.2 利益相关者理论第24-25页
        2.2.3 循环经济理论第25页
        2.2.4 环境资源价值理论第25-27页
3 汽车制造企业环境绩效评价体系现状第27-33页
    3.1 我国汽车制造企业行业概况及特点第27-28页
    3.2 汽车制造企业的环境绩效评价指标体系存在的问题第28-30页
        3.2.1 评价体系结构不完整第28-29页
        3.2.2 指标权重不均衡第29页
        3.2.3 构建指标行业特征不显著第29-30页
    3.3 汽车制造企业的环境绩效评价指标体系优化思路第30-33页
        3.3.1 构建多层次评价指标体系第30页
        3.3.2 选取正确方法平衡定性与定量指标权重第30-31页
        3.3.3 融入汽车制造行业环境指标第31-33页
4 汽车制造企业环境绩效评价指标体系的构建第33-51页
    4.1 环境绩效评价指标体系的构建方法第33-35页
        4.1.1 构建方法的比较第33-34页
        4.1.2 构建方法的选取第34-35页
    4.2 环境绩效评价指标的选取及调查第35-47页
        4.2.1 评价指标选取原则第35-36页
        4.2.2 评价指标设计说明第36-41页
        4.2.3 评价指标选取调查及结果分析第41-47页
    4.3 环境绩效评价体系指标权重分配第47-51页
5 案例分析第51-61页
    5.1 Y汽车有限公司案例背景第51-53页
        5.1.1 企业概况第51页
        5.1.2 企业现行环境管理体系第51-53页
    5.2 Y汽车有限公司环境绩效评价分值计算第53-58页
        5.2.1 Y汽车有限公司环境绩效指标评价调查第53页
        5.2.2 多层次模糊综合分析过程第53-56页
        5.2.3 评价结果分析第56-58页
    5.3 对Y汽车有限公司环境绩效管理的建议第58-61页
        5.3.1 完善企业环境财务信息的披露第58-59页
        5.3.2 加强企业内部环境管理第59页
        5.3.3 提升企业员工环保意识第59-61页
6 结论及局限性第61-63页
    6.1 研究结论第61-62页
    6.2 局限性与展望第62-63页
参考文献第63-67页
附件A: 汽车制造企业环境绩效评价指标筛选征询表第67-71页
附件B:汽车制造企业环境绩效评价指标权重分配表第71-75页
附件C:Y汽车有限公司环境绩效评价调查表第75-79页
致谢第79-80页

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