| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究内容和研究框架 | 第9-10页 |
| 2 相关概念界定及基本理论 | 第10-14页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第10-12页 |
| 2.1.1 人才概念的界定 | 第10页 |
| 2.1.2 人才流动的概念 | 第10-11页 |
| 2.1.3 人才流失的概念及其影响 | 第11页 |
| 2.1.4 人才流动与人才流失的区别 | 第11-12页 |
| 2.2 人才流失的相关理论 | 第12-14页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第12页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第12页 |
| 2.2.3 人力资本流动理论 | 第12-14页 |
| 3 文献研究综述 | 第14-20页 |
| 3.1 人才流失模型相关研究 | 第14-17页 |
| 3.1.1 国内人才流失模型研究 | 第14-15页 |
| 3.1.2 国外离职模型研究 | 第15-17页 |
| 3.2 事业单位人才流失相关研究 | 第17-20页 |
| 3.2.1 事业单位人才流失相关研究 | 第17-18页 |
| 3.2.2 农业科研类事业单位人才流失相关研究 | 第18-20页 |
| 4 重庆市药物种植研究所人才流失现状分析 | 第20-27页 |
| 4.1 重庆市药物种植研究所简介 | 第20-21页 |
| 4.2 重庆市药物种植研究所2006年以来的人才流失情况 | 第21-24页 |
| 4.3 人才流失对重庆市药物种植研究所的影响 | 第24-27页 |
| 4.3.1 蒙受巨大的离职成本 | 第25页 |
| 4.3.2 组织的科研创新能力大幅削弱 | 第25-26页 |
| 4.3.3 对中药产业发展产生不良影响 | 第26-27页 |
| 5 重庆市药物种植研究所人才流失影响因素调查 | 第27-40页 |
| 5.1 影响我国科研院所人才流失的一般因素 | 第27页 |
| 5.2 重庆市药物种植研究所人才流失影响因素调查 | 第27-32页 |
| 5.2.1 问卷的编制 | 第27-28页 |
| 5.2.2 问卷的发放及样本情况 | 第28-30页 |
| 5.2.3 问卷信度和效度检验 | 第30-32页 |
| 5.3 重庆市药物种植研究所人才流失影响因素分析 | 第32-34页 |
| 5.3.1 因子分析基本模型 | 第32页 |
| 5.3.2 因子提取 | 第32-34页 |
| 5.4 重庆市药物种植研究所人才流失典型案例 | 第34-35页 |
| 5.5 结果讨论 | 第35-40页 |
| 5.5.1 内部推力因素 | 第35-36页 |
| 5.5.2 福利感知因素 | 第36-37页 |
| 5.5.3 外部拉力因素 | 第37-40页 |
| 6 重庆市药物种植研究所应对人才流失的对策建议 | 第40-49页 |
| 6.1 减小外部拉力方面的对策 | 第40页 |
| 6.2 减小内部推力方面的对策 | 第40-46页 |
| 6.2.1 科学制定发展规划 | 第40-41页 |
| 6.2.2 科学设置内部机构和人员编制 | 第41-44页 |
| 6.2.3 科学制定人力资源规划 | 第44-45页 |
| 6.2.4 加大人力资源培训经费投入 | 第45页 |
| 6.2.5 建立和完善系列人力资源管理制度 | 第45-46页 |
| 6.2.6 加快转变管理方式 | 第46页 |
| 6.3 增加组织吸引力方面的对策 | 第46-49页 |
| 6.3.1 加强组织文化建设 | 第46-47页 |
| 6.3.2 增加职工福利待遇 | 第47-48页 |
| 6.3.3 注重对职工的人文关怀和心理疏导 | 第48-49页 |
| 7 结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 研究的局限 | 第49页 |
| 7.3 展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 重庆市种植研究所人才流失影响因素研究调查问卷 | 第54-55页 |