“互联网+”时代下H公司营运资金管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论 | 第16-26页 |
| 2.1“互联网+”相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1“互联网+”概述 | 第16页 |
| 2.1.2“互联网+”发展现状和发展趋势 | 第16-19页 |
| 2.1.3“互联网+”的相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2 营运资金相关理论 | 第21-26页 |
| 2.2.1 营运资金概念 | 第21页 |
| 2.2.2 权变理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 营运资金的管理模式 | 第22-26页 |
| 第3章“互联网+”对H公司营运资金的影响 | 第26-32页 |
| 3.1 公司背景介绍 | 第26页 |
| 3.2“互联网+”对H公司采购渠道的影响 | 第26-28页 |
| 3.3“互联网+”对H公司生产渠道的影响 | 第28-29页 |
| 3.4“互联网+”对H公司营销渠道的影响 | 第29-32页 |
| 第4章H公司营运资金管理分析 | 第32-40页 |
| 4.1 H公司财务指标分析 | 第32-33页 |
| 4.2 H公司经营活动的营运资金分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 采购渠道营运资金分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 生产渠道营运资金分析 | 第35-37页 |
| 4.2.3 营销渠道营运资金分析 | 第37-38页 |
| 4.3 H公司理财活动的营运资金分析 | 第38-40页 |
| 第5章“互联网+”下H公司营运资金管理的改进 | 第40-44页 |
| 5.1 采购渠道强化应付款的管理 | 第40-41页 |
| 5.1.1 加大对供应商的渠道关系建设 | 第40页 |
| 5.1.2 应付账款商业信用管理 | 第40-41页 |
| 5.2 生产渠道合理安排资金 | 第41页 |
| 5.2.1 推进互联网工厂的建设 | 第41页 |
| 5.2.2 工业机器人替代人工 | 第41页 |
| 5.3 营销渠道完善营运资金管理 | 第41-44页 |
| 5.3.1 大力拓展O2O服务平台 | 第41-42页 |
| 5.3.2 增加网络化宣传，拓展国外市场 | 第42页 |
| 5.3.3 强化信用管理部门对客户进行信用评价 | 第42页 |
| 5.3.4 加强应收账款管理 | 第42-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
