A农村商业银行业务发展中存在的问题与对策
致谢 | 第6-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.1 文献资料法 | 第14页 |
1.3.2 定性分析和定量分析 | 第14-15页 |
1.3.3 SWOT分析法 | 第15页 |
1.4 研究内容和框架 | 第15-17页 |
第2章 国内外文献概述及商业银行相关理论 | 第17-24页 |
2.1 国内外文献概述 | 第17-21页 |
2.1.1 国外文献概述 | 第17-19页 |
2.1.2 国内文献概述 | 第19-21页 |
2.1.3 文献评述 | 第21页 |
2.2 金融共生理论 | 第21-22页 |
2.3 关系型借贷理论 | 第22-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 A农村商业银行业务发展的环境分析 | 第24-37页 |
3.1 A农村商业银行业务发展的宏观环境分析 | 第24-29页 |
3.1.1 政治和法律环境分析 | 第24-25页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第25-27页 |
3.1.3 科技环境分析 | 第27-28页 |
3.1.4 社会和文化环境分析 | 第28-29页 |
3.2 行业环境分析 | 第29-31页 |
3.2.1 潜在进入者的进入威胁 | 第29-30页 |
3.2.2 替代品的替代威胁 | 第30页 |
3.2.3 供应者、购买者讨价还价能力 | 第30页 |
3.2.4 产业内现有企业的竞争 | 第30-31页 |
3.3 A农村商业银行业务发展的SWOT分析 | 第31-36页 |
3.3.1 A农村商业银行简介 | 第31-33页 |
3.3.2 优势分析 | 第33-34页 |
3.3.3 劣势分析 | 第34页 |
3.3.4 机会分析 | 第34-35页 |
3.3.5 挑战分析 | 第35-36页 |
3.3.6 SWOT分析 | 第36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 A农村商业银行业务发展现存问题 | 第37-46页 |
4.1 业务发展结构不合理 | 第37-41页 |
4.1.1 存贷业务发展缓慢 | 第37-39页 |
4.1.2 城市业务水平落后 | 第39-40页 |
4.1.3 业务发展受限 | 第40-41页 |
4.2 业务组织体系不完善 | 第41-42页 |
4.2.1 管理体系不完善 | 第41页 |
4.2.2 业务营销体系不完善 | 第41-42页 |
4.3 业务的技术水平落后 | 第42-44页 |
4.3.1 产品研发能力不足 | 第42页 |
4.3.2 软件设施落后 | 第42-44页 |
4.4 问题产生的原因 | 第44-45页 |
4.4.1 思想保守 | 第44页 |
4.4.2 改制的不充分 | 第44-45页 |
4.4.3 电子平台发展被动化 | 第45页 |
4.5 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 A农村商业银行业务发展对策 | 第46-55页 |
5.1 调整业务发展结构 | 第46-50页 |
5.1.1 注重服务“三农”和有效信贷投放 | 第46-48页 |
5.1.2 拓展城区信贷市场业务 | 第48-49页 |
5.1.3 业务的多方位发展 | 第49-50页 |
5.2 拓展组织体系的建设 | 第50-51页 |
5.2.1 完善人才体系的建设 | 第50-51页 |
5.2.2 加强业务营销体系建设 | 第51页 |
5.3 促进互联网金融业务的发展 | 第51-54页 |
5.3.1 打造智慧电子银行业务 | 第52-53页 |
5.3.2 推进一站式应用 | 第53-54页 |
5.4 本章小结 | 第54-55页 |
第6章 A农村商业银行业务发展的保障措施 | 第55-58页 |
6.1 提高风险防控能力 | 第55-56页 |
6.1.1 防控信贷风险 | 第55-56页 |
6.1.2 防控案件风险 | 第56页 |
6.1.3“两大平台”的建设 | 第56页 |
6.2 强化绩效考核机制 | 第56-57页 |
6.3 完善基础设施建设 | 第57页 |
6.4 本章小结 | 第57-58页 |
第7章 结论与展望 | 第58-61页 |
7.1 研究结论 | 第58-59页 |
7.2 研究局限 | 第59-60页 |
7.3 研究展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |