| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstraet | 第9-11页 |
| 1. 导论 | 第11-22页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第11-12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-18页 |
| ·组织执行力评价相关研究综述 | 第12-15页 |
| ·职业足球俱乐部管理相关研究综述 | 第15-18页 |
| ·研究目的、任务与研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究目的与任务 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究的基本思路、框架结构与主要内容 | 第19-21页 |
| ·研究的基本思路与框架结构 | 第20页 |
| ·研究的主要内容 | 第20-21页 |
| ·研究的创新点 | 第21-22页 |
| 2. 职业足球俱乐部组织执行力 | 第22-42页 |
| ·执行的概念 | 第22页 |
| ·执行力的理论基础 | 第22-23页 |
| ·组织执行力的概念和内涵 | 第23页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的概念和内涵 | 第23-27页 |
| ·职业足球俱乐部概念 | 第24页 |
| ·职业足球俱乐部组织特征 | 第24-27页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的概念和内涵范畴 | 第27页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的意义 | 第27-28页 |
| ·组织执行力是实现俱乐部战略的关键要素 | 第27-28页 |
| ·组织执行力是俱乐部有效运行的有力支撑 | 第28页 |
| ·组织执行力是俱乐部绩效管理的重要保障 | 第28页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的核心要素 | 第28-32页 |
| ·心态要素 | 第29-30页 |
| ·工具要素 | 第30页 |
| ·角色要素 | 第30-32页 |
| ·流程要素 | 第32页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力系统的构建 | 第32-42页 |
| ·系统的概念 | 第32-33页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力系统构建的内涵 | 第33页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力系统的构建模式 | 第33-42页 |
| 3. 职业足球俱乐部组织执行力的评价 | 第42-59页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价的内涵 | 第42-44页 |
| ·评价的概念 | 第42页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价 | 第42-44页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价的核心思想 | 第44-45页 |
| ·职业足球俱乐部是一个有机的整体 | 第44页 |
| ·人员是职业足球俱乐部运营的灵魂 | 第44页 |
| ·流程是职业足球俱乐部运营的核心 | 第44页 |
| ·工具是推动职业足球俱乐部流程运转的保障 | 第44页 |
| ·提升职业足球俱乐部的组织执行力是一个系统工程 | 第44-45页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价的原则 | 第45页 |
| ·战略导向原则 | 第45页 |
| ·业绩导向原则 | 第45页 |
| ·过程导向原则 | 第45页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价的特征 | 第45-46页 |
| ·系统性 | 第45-46页 |
| ·实践性 | 第46页 |
| ·科学性 | 第46页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价系统研究 | 第46-59页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价系统结构 | 第46-48页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价的主体系统 | 第48-49页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的评价客体 | 第49页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的评价目标 | 第49-50页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的评价内容 | 第50-52页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的评价标准 | 第52-53页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力的评价方法 | 第53-59页 |
| 4. 职业足球俱乐部组织执行力评价指标体系构建 | 第59-90页 |
| ·职业足球俱乐部组织执行力评价指标体系建立的原则 | 第59-60页 |
| ·目的性原则 | 第59页 |
| ·科学性原则 | 第59-60页 |
| ·适用性原则 | 第60页 |
| ·我国职业足球俱乐部组织执行力评价指标体系构建的方法 | 第60-62页 |
| ·德尔菲法概述 | 第61页 |
| ·德尔菲法在体育领域的应用 | 第61-62页 |
| ·我国职业足球俱乐部组织执行力评价指标体系的建立 | 第62-83页 |
| ·专家团队的选择 | 第62-69页 |
| ·德尔菲法专家咨询结果 | 第69-83页 |
| ·我国职业足球俱乐部组织执行力评价指标的权重 | 第83-86页 |
| ·我国职业足球俱乐部组织执行力评价指标体系的解释与说明 | 第86-90页 |
| ·一级指标设置的解释与说明 | 第87页 |
| ·代表性二级指标设置的解释与说明 | 第87-88页 |
| ·代表性三级指标设置的解释与说明 | 第88-90页 |
| 5. 江苏舜天足球俱乐部组织执行力评价 | 第90-104页 |
| ·江苏舜天足球俱乐部的基本情况 | 第90-92页 |
| ·俱乐部结构概况 | 第90页 |
| ·俱乐部建设 | 第90页 |
| ·球队历史成绩 | 第90-91页 |
| ·江苏舜天足球俱乐部运营 | 第91-92页 |
| ·江苏舜天足球俱乐部组织执行力的数据建立与评价 | 第92-104页 |
| ·确定评价指标 | 第92页 |
| ·单项指标的解释与说明 | 第92页 |
| ·确定综合评判的评价集 | 第92-93页 |
| ·构造隶属矩阵 | 第93-95页 |
| ·确定指标权重 | 第95页 |
| ·建立评价模型 | 第95页 |
| ·二级指标评价结果 | 第95-97页 |
| ·一级指标评价结果 | 第97-100页 |
| ·江苏舜天足球俱乐部组织执行力最终评价结果 | 第100-101页 |
| ·江苏舜天足球俱乐部组织执行力评价结果分析 | 第101-104页 |
| 6.主要结论与研究展望 | 第104-105页 |
| ·主要结论 | 第104页 |
| ·研究展望 | 第104-105页 |
| 主要参考文献 | 第105-113页 |
| 附件 | 第113-164页 |
| 攻读博士期间取得的学术成果 | 第164-165页 |
| 致谢 | 第165页 |