电力改革环境下售电营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究问题 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.4 国外现状研究 | 第13-14页 |
| 1.4.1 德国 | 第13-14页 |
| 1.4.2 英国 | 第14页 |
| 1.5 主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 电改背景下售电侧交易理论综述 | 第16-23页 |
| 2.1 售电侧改革的相关概念 | 第16-20页 |
| 2.1.1 售电侧改革的政策依据 | 第16-17页 |
| 2.1.2 售电公司的定义 | 第17-19页 |
| 2.1.3 售电公司存在意义 | 第19-20页 |
| 2.2 售电公司的经营与盈利模式 | 第20-21页 |
| 2.2.1 售电公司的经营模式 | 第20页 |
| 2.2.2 售电公司的盈利模式 | 第20-21页 |
| 2.2.3 售电公司的准入与退出 | 第21页 |
| 2.3 小结 | 第21-23页 |
| 第三章 广东电力市场化交易研究 | 第23-33页 |
| 3.1 广东省电力交易政策及规定 | 第23-25页 |
| 3.2 广东的电力市场化交易现状 | 第25-28页 |
| 3.2.1 电力市场化交易日趋完善 | 第25-28页 |
| 3.3 广东的电力市场建设研讨分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 目标 | 第28页 |
| 3.3.2 重点开展工作 | 第28-30页 |
| 3.4 广东2018年电力市场交易展望 | 第30页 |
| 3.4.1 广东电力市场交易规模 | 第30页 |
| 3.4.2 广东企业用户准入标准 | 第30页 |
| 3.5 广东电改部分问题分析 | 第30页 |
| 3.6 笔者所在城市市场分析 | 第30-32页 |
| 3.6.1 客户分析 | 第30-31页 |
| 3.6.2 市场上主要售电公司分析 | 第31-32页 |
| 3.7 小结 | 第32-33页 |
| 第四章 广东电力市场化营销策略研究 | 第33-39页 |
| 4.1 广东售电公司营销情况 | 第33页 |
| 4.2 发电企业售电公司营销策略探析 | 第33-35页 |
| 4.3 独立售电公司营销策略探析 | 第35-37页 |
| 4.4 广东电力市场化营销策略建议 | 第37-39页 |
| 第五章 电改环境下供电企业售电营销策略研究 | 第39-48页 |
| 5.1 电改对供电企业运行模式影响分析 | 第39页 |
| 5.2 电改对供电企业经营策略影响分析 | 第39-41页 |
| 5.2.1 电改背景下电网企业职责 | 第39-40页 |
| 5.2.2 电改影响电价方面 | 第40页 |
| 5.2.3 售电侧改革实现消费者选择权 | 第40-41页 |
| 5.2.4 电改促进电力金融工作开展 | 第41页 |
| 5.3 电网企业营销管理面临的挑战 | 第41-42页 |
| 5.4 电网企业在售电侧市场竞争典型案例分析 | 第42-45页 |
| 5.4.1 某大型石油化工企业 | 第42-44页 |
| 5.4.2 某大型光学产品企业 | 第44-45页 |
| 5.5 电网企业在售电侧改革中营销管理的应对建议 | 第45-47页 |
| 5.6 小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
