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挣值理论在汽车生产企业项目采购管理中的应用研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 中国汽车市场的特点及发展趋势第8-10页
    1.2 WTO 对中国汽车产业的冲击第10-11页
    1.3 项目管理在汽车行业的应用第11-12页
    1.4 项目采购管理在汽车生产企业中的重要性第12-13页
    1.5 论文研究内容第13-14页
    1.6 论文章节安排第14页
    1.7 本章小结第14-16页
第二章 挣值理论研究第16-28页
    2.1 项目管理的产生、发展及研究现状第16-18页
    2.2 挣值理论的来源与历史第18-20页
    2.3 挣值理论的定义第20-25页
        2.3.1 挣值理论的内容第21页
        2.3.2 项目挣值管理术语和计算第21-25页
    2.4 项目挣值管理第25页
    2.5 挣值理论的局限性与发展第25-26页
    2.6 本章小结第26-28页
第三章 汽车生产企业项目采购管理的现状分析第28-43页
    3.1 汽车生产企业的项目采购管理研究第28-31页
        3.1.1 零部件定点管理第29页
        3.1.2 外购零部件开发管理第29-30页
        3.1.3 模具工装的成本与进度控制第30-31页
    3.2 上海通用汽车项目采购管理现状分析第31-40页
        3.2.1 上海通用汽车概括介绍第31-33页
        3.2.2 上海通用汽车的项目管理组织机构第33-35页
        3.2.3 上海通用汽车项目采购管理流程第35-40页
    3.3 挣值理论在工作管理实践中的切入点第40-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第四章 汽车生产企业项目采购的挣值模型第43-58页
    4.1 挣值模型的建立第44-53页
        4.1.1 项目工作分解结构第45-48页
        4.1.2 项目采购计划和预算第48-53页
    4.2 零部件数据的采集系统第53-57页
    4.3 本章小结第57-58页
第五章 挣值模型中的数据处理第58-78页
    5.1 零部件数据的挣值计算与分析第58-67页
    5.2 整车项目的挣值计算与分析第67-73页
        5.2.1 CPI 与SV 的应用第68-70页
        5.2.2 关键路径的挣值计算与分析第70-73页
    5.3 决策与挣值修订第73-77页
        5.3.1 项目决策第73-75页
        5.3.2 挣值的修订第75-77页
    5.4 本章小结第77-78页
第六章 汽车生产企业项目采购挣值管理系统第78-89页
    6.1 建立项目采购挣值计算机系统第78-81页
    6.2 现有业务模式的变化第81-87页
        6.2.1 挣值管理体系下的职责分配第81-84页
        6.2.2 项目采购管理的挣值分析报告第84-87页
    6.3 风险预警与改进措施第87-88页
    6.4 本章小结第88-89页
第七章 总结和展望第89-92页
    7.1 总结第89-90页
    7.2 展望第90-92页
参考文献第92-94页
附录1第94-97页
附录2第97-102页
致谢第102-103页
攻读学位期间发表的论文第103页

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