衡水衡冠实业有限责任公司发展战略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 导论	第7-10页
1.1 选题背景及意义	第7-8页
1.2 研究内容及研究框架	第8-10页
第二章 公司战略基础理论	第10-16页
2.1 公司战略管理理论发展	第10页
2.2 公司战略管理思维	第10-12页
2.3 公司战略管理思维的比较分析	第12-14页
2.4 公司战略制定所面临挑战分析	第14-16页
第三章 公司战略管理过程	第16-25页
3.1 公司战略特点	第16-17页
3.2 公司战略层次	第17页
3.3 公司战略管理过程	第17-20页
3.4 公司战略管理实践	第20-25页
第四章 衡冠公司发展战略制定环境分析	第25-43页
4.1 环境分析理论	第25-26页
4.2 电力综合产业的现状	第26-29页
4.3 衡冠公司现状及发展历程	第29-33页
4.4 公司外部经营环境分析	第33-37页
4.5 公司内部经营环境分析	第37-43页
第五章 衡冠公司发展战略	第43-64页
5.1 公司战略选择理论	第43-49页
5.2 公司战略的适用性评价	第49-52页
5.3 公司战略选择的评价指标	第52-62页
5.4 衡冠公司发展战略	第62-64页
第六章 衡冠公司发展战略的实施	第64-73页
6.1 拓展综合利用规模	第64页
6.2 做大电站检修维护业务	第64-65页
6.3 拓展对外风电及火电项目投资	第65-66页
6.4 加强公司财务管理	第66-68页
6.5 加强生产过程管理	第68-69页
6.6 变革优化组织结构	第69页
6.7 加强员工培训	第69-70页
6.8 发展战略实施的特性	第70-73页
参考文献	第73-75页
致谢	第75页