| 前 言 | 第6-7页 |
| 第一章 长铃集团发展现状及外部环境分析 | 第7-11页 |
| 1.1 长铃集团简介 | 第7-8页 |
| 1.2 中国摩托车行业状况 | 第8-9页 |
| 1.3 中国摩托车市场消费需求特点 | 第9-11页 |
| 第二章 长铃集团内部环境分析与国际营销战略思路的提出 | 第11-28页 |
| 2.1 长铃集团内部环境分析 | 第11-23页 |
| 2.1.1 内部管理现状 | 第11-17页 |
| 2.1.2 营销工作现状 | 第17-22页 |
| 2.1.3 内部优势与内部劣势 | 第22-23页 |
| 2.2 长铃集团国际营销战略思路的提出 | 第23-28页 |
| 2.2.1 中国摩托车出口状况 | 第24-26页 |
| 2.2.2 长铃摩托出口状况 | 第26-28页 |
| 第三章 国际营销的理论概述 | 第28-37页 |
| 3.1 国际市场营销环境 | 第29-31页 |
| 3.1.1 国际经济环境 | 第29-30页 |
| 3.1.2 国际政治法律环境 | 第30页 |
| 3.1.3 国际社会文化环境 | 第30-31页 |
| 3.2 国际目标市场营销 | 第31-33页 |
| 3.2.1 国际市场细分 | 第31-32页 |
| 3.2.2 国际目标市场选择 | 第32-33页 |
| 3.3 国际市场进入方式 | 第33-34页 |
| 3.3.1 产品出口 | 第33页 |
| 3.3.2 国外生产 | 第33-34页 |
| 3.3.3 补偿贸易 | 第34页 |
| 3.3.4 加工贸易 | 第34页 |
| 3.4 国际市场营销组合战略 | 第34-37页 |
| 第四章 长铃集团国际营销实证分析 | 第37-66页 |
| 4.1 长铃集团国际营销战略思路 | 第37-40页 |
| 4.1.1 长铃摩托车出口国别选择思路 | 第37-38页 |
| 4.1.2 长铃摩托车出口产品类型思路 | 第38-40页 |
| 4.2 喀麦隆市场营销战略优化设计 | 第40-66页 |
| 4.2.1 喀麦隆市场环境分析 | 第40-50页 |
| 4.2.2 长铃集团进入喀麦隆市场的战略选择 | 第50-56页 |
| 4.2.3 营销战略优化设计 | 第56-66页 |
| 第五章 总 结 | 第66-67页 |
| 参 考 文 献 | 第67-69页 |
| 致 谢 | 第69-70页 |
| 摘 要 | 第70-73页 |
| ABSTRACT | 第73页 |