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深圳市社会工作者入职初期督导机制的研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第9-23页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
    1.2 文献综述第12-18页
    1.3 关键词的界定第18-19页
    1.4 研究思路与方法第19-23页
2 深圳社工入职初期督导现状分析第23-32页
    2.1 社工入职初期面对的困难及所需提升的能力第24-26页
    2.2 社工入职初期接受的督导模式及督导形式第26-29页
    2.3 社工入职初期督导的频率及对督导的期待第29-32页
3 深圳社工入职初期督导需求分析第32-37页
    3.1 缺乏专业基础知识和专业服务技巧第32-33页
    3.2 缺乏情绪控制和关系处理能力第33-34页
    3.3 缺乏符合个人特质的个人成长规划第34-35页
    3.4 缺乏有序安排工作的时间规划能力第35-37页
4 深圳社工入职初期督导机制的构建第37-49页
    4.1 国内外新社工的督导机制的启示第37-41页
    4.2 构建社工入职初期督导机制的通用过程第41-47页
    4.3 社工入职初期特殊情况下的督导策略第47-49页
5 研究结论及不足第49-52页
    5.1 本文的主要结论第49-50页
    5.2 有待探讨的问题第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-63页

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