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基于Supply-hub的餐饮供应链协同模式研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 引言第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究内容和意义第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 论文研究方法与路线第13-16页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究路线第13-14页
        1.3.3 主要创新点第14-16页
2 相关理论和研究现状综述第16-32页
    2.1 餐饮供应链概述第16-24页
        2.1.1 餐饮供应链基本概念第17页
        2.1.2 餐饮供应链特点第17-19页
        2.1.3 餐饮供应链管理模式第19-21页
        2.1.4 餐饮供应链集成商第21-24页
    2.2 供应链协同概述第24-27页
        2.2.1 供应链协同基本概念第25-26页
        2.2.2 供应链协同特征第26-27页
        2.2.3 供应链协同管理模式第27页
    2.3 Supply-hub运作模式概述第27-32页
        2.3.1 Supply-hub基本概念第28-29页
        2.3.2 Supply-hub基本管理思想第29-30页
        2.3.3 基于Supply-hub的运作模式第30-32页
3 餐饮供应链运作特征与协同需求分析第32-40页
    3.1 餐饮供应链运作特征分析第32-35页
        3.1.1 餐饮供应链运作非标准化特征分析第32-34页
        3.1.2 餐饮供应链运作不确定性特征分析第34-35页
    3.2 餐饮供应链协同需求分析第35-40页
        3.2.1 面向响应速度的纵向协同需求分析第36-38页
        3.2.2 面向齐套性的横向协同需求分析第38-40页
4 基于Supply-hub的餐饮供应链协同运作模式第40-53页
    4.1 Supply-hub在餐饮供应链中的应用分析第40-42页
        4.1.1 Supply-hub应用于餐饮供应链可行性分析第40-41页
        4.1.2 Supply-hub运作模式中Hub运营商角色定位第41-42页
    4.2 基于Supply-hub的餐饮供应链协同运作模式构建与分析第42-53页
        4.2.1 基于Supply-hub的餐饮供应链协同运作模式构建第42-43页
        4.2.2 基于Suppl-hub的餐饮供应链协同运作机制分析第43-49页
        4.2.3 基于Supply-hub的餐饮供应链协同运作特征分析第49-50页
        4.2.4 基于Supply-hub的餐饮供应链协同影响因素分析第50-53页
5 基于Suppl-hub的餐饮供应链协同决策模型第53-64页
    5.1 基于Supply-Hub的餐饮供应链协同运作成本分析第53-54页
    5.2 模型假设及符号定义第54-56页
        5.2.1 模型假设第54-55页
        5.2.2 符号定义第55-56页
    5.3 基于Supply-hub的餐饮供应链协同决策模型第56-61页
        5.3.1 供应商与Supply-hub运营商分散决策模型第56-59页
        5.3.2 Supply-hub运营商整体决策模型第59-61页
    5.4 算例分析第61-64页
        5.4.1 参数设置第61-62页
        5.4.2 结果分析第62-64页
6 总结与展望第64-66页
    6.1 总结第64页
    6.2 展望第64-66页
参考文献第66-68页
附录第68-71页
学位论文数据集第71页

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